Presentación

La participación social y política de las mujeres en América Latina y Chile ha sido abordada desde distintos ámbitos donde éstas han comenzado a tener una considerable inserción (^{Kirkwood, 1990}; ^{León, 1994}), particularmente con mayor énfasis desde las recientes movilizaciones de mujeres y la mayor visibilización del feminismo (^{Follegati, 2018}). Una arista de análisis se refiere a la dinámica de la participación política en el mundo del trabajo, expresado en la acción sindical. Particularmente, en el caso chileno ha ocurrido que si bien la participación laboral femenina se ha mantenido por debajo a la masculina (49% del total de mujeres), - cifra bastante menor a la OCDE (64%) y latinoamericana (53%) (^{Angelcos & Isola, 2017}) - la sindicalización de mujeres no ha mantenido ese correlato. ^{Riquelme y Abarca (2015}) fueron las primeras en notar que en Chile las mujeres aumentaron su proporción dentro de los afiliados: “si las mujeres representaban un 20% de la sindicalización de los afiliados, en 2013 son más de un tercio (35.1%)”. Cifras más actuales nos muestran que recientemente, representan un 42.2% de la sindicalización nacional (Dirección del Trabajo, 2019). A pesar de que, en relación con la sindicalización nacional las mujeres están subrepresentadas, estudios recientes muestran que si se considera la participación sindical controlada por la participación en el empleo, la sindicalización femenina ha superado a la masculina en el caso chileno (^{Andrade, 2021}).

Esto último no es menor pues dada las características de un mercado laboral segmentado por sexo, las mujeres están subrepresentadas en la fuerza de trabajo y participan principalmente en el sector servicios, concentrándose en el sector financiero, comunicaciones, hotelería y restaurantes, educación y salud (^{Avolio & Di Laura, 2017}; ^{Sato, 2018}). En estos sectores feminizados, es donde destaca más la proporción de sindicalizadas en relación a todos los sindicalizados: en el sector comercio alcanzan más de un 55,6%, en enseñanza 68,6% y en salud un 81,5%; mientras que en sectores como la minería no logran alcanzar un 18% (^{Dirección del Trabajo, 2019})

Ahora bien, la distribución por género de las dirigencias sindicales no ha estado exenta de debate, más aun cuando los sindicatos también están marcados por la complejidad que se imbrica con relaciones de poder y opresión de género (^{Julián, 2020}). En general, tanto la literatura nacional (^{Riquelme y Abarca, 2015}) como internacional (^{Greene, Kirton, Koumenta & Humphris, 2021}) coinciden en que las mujeres están subrepresentadas en los espacios de dirección sindical, y solo se puede reconocer que mujeres participan en mayor medida en las dirigencias sindicales en sectores como la salud y enseñanza.

En consecuencia, por un lado, hay más mujeres en las organizaciones sindicales pero concentradas en ciertas ramas económicas; por otro, dentro de la misma orgánica sindical, las mujeres se concentran más en las bases sindicales que en las dirigencias. Reconocer ambos procesos, significa demostrar que, así como en la inserción laboral ocurre una segmentación vertical y horizontal (^{Flego & Ortega, 2020}; ^{Grueso, 2009}), la sindicalización también muestra un proceso de discriminación de género en su distribución orgánica.

A nivel latinoamericano, se han desarrollado investigaciones que pueden dar luces sobre la participación sindical femenina. ^{Castro (2016}) examina el nivel de participación sindical de mujeres en el Perú. Los resultados muestran que principalmente las limitantes se deben a la realización de doble jornada laboral por parte de las mujeres. Éstas dedican más de la mitad de su tiempo a trabajar en cuidados y trabajo doméstico no remunerado, en promedio cerca 40 horas semanales. En ese sentido, también se puede mencionar el caso brasileño, en el que ^{Godinho-Delgado (1990}) estudia la experiencia de las trabajadoras que se integran a sindicatos. En ese país, las organizaciones sindicales no muestran interés en integrar una mayor representación femenina, ni tampoco adoptar medidas que faciliten la participación de éstas, en un marco donde las mujeres cumplen un rol triple -hogar, trabajo y participación sindical-. En esta misma línea, ^{Bermúdez y Roca (2019}), resaltan la dificultad de equilibrar la labor sindical, la actividad laboral y la vida familiar, como el obstáculo principal para la participación de las mujeres en una organización sindical española.

En el caso de Chile, los estudios sobre participación sindical de las mujeres, se han enfocado en casos de discriminación y exclusión de los espacios participación en el trabajo, como en los sindicatos (^{Angelcos, 2015}; ^{Díaz, 2005}). De hecho, ^{Andrade (2021}) sostiene que se ha investigado más la exclusión y marginación de las mujeres en los sindicatos, que su participación en el conflicto laboral y su progresivo aumento en los últimos años.

Retomando esta vertiente y los vacíos existentes en la investigación sindical femenina en Chile, el presente artículo plantea que para comprender la participación sindical de las trabajadoras, ésta debe analizarse desde la perspectiva de la articulación del conflicto y las tácticas y estrategias desplegadas por éstas en los ámbitos doméstico, del empleo y la participación sindical. Desde este enfoque, el artículo se centra en caracterizar las estrategias de mujeres sindicalizadas en dos sectores de servicios en Chile, mostrando las distintas perspectivas del conflicto de acuerdo a estos espacios y las modalidades en que las mujeres los enfrentan.

Aproximaciones al conflicto familia, trabajo y participación sindical

La tensión familia-trabajo es la expresión de un ejercicio de relaciones de poder y autoridad y del establecimiento de distintas jerarquías entre los sexos y en todos los ámbitos donde se relacionan las personas, como el trabajo remunerado o el hogar (^{Román, Padrón & Ramírez, 2012}). Desde los enfoques críticos de la definición tradicional de familia, se reconoce la existencia de diversas relaciones entre miembros con atributos de género, generación y relaciones de poder diversas, que pueden dar paso a vínculos de colaboración, pero también de conflicto (^{Gutiérrez, 2007}, ^{Hartmann, 2000}). La división sexual del trabajo deposita en las mujeres las tareas domésticas, siendo para ellas el hogar un lugar de trabajo, de intereses potencialmente conflictivos, que pueden desembocar en explotación y violencia.

De esta forma, los procesos que subyacen a las maneras en que se articula la relación familia-trabajo en las mujeres, están mediados por la difícil articulación entre roles desempeñados en ambos espacios y el conflicto entre ellos. ^{Greenhaus y Beutell (1985}) caracterizan una forma de conflicto entre roles, en el que las presiones del rol familiar y el rol laboral son incompatibles en algunos aspectos; y principalmente para las mujeres. En otras palabras, es la percepción de fricción ocasionada por la disparidad de las exigencias del trabajo y la familia (^{Ahuja, McKnight, Chudoba, George & Kacmar, 2007}). La “doble jornada”, correspondiente a la realización de actividades de roles de cuidadora y del trabajo remunerado, también se puede entender como la “jornada interminable”, en referencia a la realización de un doble trabajo (^{Alcañiz, 2015}).

En el caso de las mujeres que participan en sindicatos, su dedicación a este espacio puede agudizar el conflicto familia-trabajo, en la medida que se asume otra jornada, la cual no está exentas de complejidades. Al respecto, ^{Castro (2016}) plantea que las trabajadoras sindicalizadas, sobretodo aquellas que participan como dirigentas, deben renunciar a vínculos familiares y afectivos, delegando el cuidado de hijas/os a otras personas y destinándoles menor tiempo.

Es relevante señalar que los sindicatos son organizaciones que representan los intereses de las/os trabajadoras/es, cumpliendo un rol clave en la conquista de derechos y en el avance hacia mayor igualdad, mejores condiciones y oportunidades laborales” (^{Rigat-Pflaum, 2008}). No obstante, ^{Aspiazu (2015}) plantea que los sindicatos, como otras instituciones laborales, también son organizaciones permeadas por relaciones sociales entre los sexos, los estereotipos, las jerarquías y las relaciones de poder. Agrega que se debe romper con la falsa idea de neutralidad y universalidad que las organizaciones proclaman tener en sus estructuras y procesos, puesto que en la realidad adoptan comportamientos y perspectivas patriarcales que producen y reproducen relaciones sociales desiguales de género.

Para ^{Torns & Recio (2011}), la principal dificultad con la que tropiezan las mujeres sindicalizadas es la subrepresentación femenina que atraviesa a toda la organización; la cual se da tanto a nivel de afiliación, como en la escasa participación en la propia estructura organizativa, siendo más claro aún en los ámbitos de mayor poder y decisión sindical, incluso en espacios de trabajo altamente feminizados. Agregan que esta subrepresentación y menor afiliación derivan de la propia cultura sindical, en la que persisten imaginarios colectivos que favorecen el discurso y las prácticas orientadas al sujeto masculino (obrero industrial), con las que las mujeres no se sienten representadas.

No obstante a esta realidad, la participación sindical femenina ha aumentado en Chile en los últimos años, lo que lleva a preguntarse por las formas en que ellas despliegan acciones y estrategias para participar y asumir liderazgos. Como veremos, los datos muestran que al contrario de lo que podría pensarse, las sindicalistas son mujeres con hijos y pareja y muchas de ellas jefas de hogar, lo que implica que desarrollan estrategias para enfrentar los conflictos de tiempos, responsabilidades, así como las limitantes socioculturales para su inserción, como se verá más adelante.

Participación sindical, cuidados y usos del tiempo en Chile

El análisis de encuestas actuales sobre las familias y los usos del tiempo de las mujeres sindicalizadas, evidencia la necesaria incorporación del ámbito doméstico, en el examen de la participación sindical. De acuerdo a la CASEN (2017) al menos un 43.1% de las mujeres sindicalizadas son jefas de hogar, 33.1% esposas y 18.5% hijas. Una parte importante tiene una familia dependiente económicamente de ellas en primera instancia, reforzada por el hecho de que cerca de la mitad de ellas tiene al menos 2 a 3 hijos (^{CASEN, 2017}). Contrario a lo que se podría esperar, las mujeres sindicalizadas no necesariamente son mujeres “sin hijos”.

El vínculo con el hogar no se agota en relación con los cuidados¹ de hijos y/o otros dependientes, sino que las relaciones de pareja se han mostrado relevantes para la acción colectiva de mujeres (^{Angelcos, 2015}). Se pudo constatar que hay más mujeres sindicalizadas que viven con sus parejas, que las no sindicalizadas (^{CASEN, 2017}), enfatizando la idea de que la gran mayoría desarrolla vínculos con el hogar tanto económicamente, como en el desarrollo de cuidados.

Un punto clave en esto es el análisis del uso de tiempo de las mujeres. A nivel nacional, la Encuesta Nacional sobre Uso del Tiempo (2015)² muestra que ellas destinan mucho más tiempo diario que los hombres en el trabajo de cuidados no remunerado a integrantes del hogar (5,84 horas ellas, y 1,78 horas ellos) y para el propio hogar (3,79 horas ellas, y 1,77 horas ellos). Esto se agudiza en hogares con hijos/as pequeños/as, pues las mujeres pueden llegar a dedicar casi 70 horas semanales a labores no remuneradas (^{Barriga, Durán, Sáez & Sato, 2020}).

Si profundizamos en la división sexual del uso del tiempo, específicamente en actividades sindicales, el gráfico de cajas (Figura 1) muestra el promedio de horas utilizadas durante la semana en participación sindical según sexo. En promedio los hombres destinan 2,18 horas en actividades sindicales durante la semana, mientras que las mujeres 1,17 horas. Un dato relevante es que en hombres existe una mayor dispersión de horas de participación (algunas llegando a 11 horas semanales).

Fuente: Elaboración propia en base ENUT (2015)

Figura 1 Promedio de uso de tiempo en actividades sindicales según sexo. 

Un dato relevante, es que las mujeres concentran sus horas sindicales durante el fin de semana. Como muestra la Figura 2, las mujeres dedican un 64% de sus horas sindicales durante ese periodo, mientras que los hombres sólo un 47% de sus horas totales en actividades sindicales. Ello es indicativo de que los hombres en general distribuyen su tiempo de actividad sindical indistintamente de si es fin de semana o día de semana, mientras que las mujeres sindicalizadas realizan acomodos. Probablemente esto esté relacionado con la carga de trabajo remunerado y no remunerado (doméstico y de cuidados) durante la semana, algo que profundizaremos en esta investigación.

Fuente: Elaboración propia en base ENUT (2015)

Figura 2 Distribución de horas en actividades sindicales según sexo y tiempo durante la semana 

Para explorar esta relación, la Figura 3 nos muestra la distribución de los tiempos de las trabajadoras chilenas según si participaron o no en una organización sindical la última semana. Como se puede evidenciar, de manera contraintuitiva, las sindicalizadas ocuparon en promedio más horas de trabajo doméstico y de cuidados durante la semana, esto es, tareas relativas a la mantención del hogar (por ejemplo, aseo, lavar y cocinar) y tareas que implican la relación con otros (por ejemplo, niños y adultos mayores). Mientras que las no sindicalizadas en promedio utilizaron 5,4 horas en cuidados y 7,7 horas en tareas domésticas, las sindicalizadas utilizaron 5,7 horas y 9,7 horas respectivamente. En ese sentido, no es menor notar que si bien el trabajo de cuidados es similar, el trabajo doméstico se dispara para sindicalizadas. Sin embargo, como hemos mencionado, es una triada la que compone el conflicto trabajo-hogar: sindicalización, trabajo doméstico no remunerado y trabajo remunerado. En consecuencia, la Figura 3 nos permite evidenciar que si bien las mujeres que participaron en actividades sindicales realizan más trabajo doméstico, a su vez ocurre que éstas disponen de menos tiempo para el trabajo remunerado, en parte como resultado de esa distribución desigual de los tiempos. ¿Cómo es que las sindicalizadas logran trabajar remuneradamente y hacer más trabajo doméstico? Es posible que esto se deba a un punto no reportado en las gráficas que es que, el trabajo doméstico y de cuidados para sindicalizadas, se realiza en mayor proporción durante los fines de semanas (60%) en contraste a las no sindicalizadas (41%) quienes concentran su trabajo doméstico durante la semana y las actividades de ocio y recreación durante los fines de semanas. En consecuencia, las trabajadoras sindicalizadas realizan este tipo de tareas distribuyéndolas en su mayoría los fines de semanas en desmedro de sus tiempos de recreación y descanso. Los ajustes, equilibrios, tácticas y conflictos en el uso de estos tiempos, es parte de los resultados de nuestra investigación.

Fuente: Elaboración propia en base ENUT (2015)

Figura 3 Distribución del trabajo remunerado y no remunerado de mujeres según sindicalización 

Tácticas y estrategias de resistencia para procesar el conflicto familia, empleo y participación sindical

Planteamos que las mujeres sindicalizadas procesan la tensión y conflicto entre familia, participación laboral y sindical a través de diversas prácticas, las cuales tendrían que ver con distintas modalidades posibles de significar este conflicto. Éstas pueden comprenderse desde las nociones de tácticas y estrategias de resistencia. También es posible distinguir estrategias de subordinación. La subjetividad de las/os actoras/es sociales es un espacio en permanente disputa entre el capital -orientado hacia el trabajo- y las/os trabajadoras/es; por ende, es un ámbito donde existe la posibilidad cierta de que se expresen resistencias hacia el conflicto; como también la posibilidad real que se produzca subordinación en las prácticas y sentidos de los trabajadores, en particular para el caso de las trabajadoras (^{Abal, 2014}). La disputa, en este caso, también se da en los espacios doméstico y familiar, considerado de responsabilidad central de las mujeres.

Desde la perspectiva de las resistencias, ^{Colgan y Ledwith (1996}) señalan que dentro de las principales estrategias de resistencia que configuran las mujeres para apuntar al cambio son las instancias separatistas, la creación de alianzas con otras trabajadoras sindicalizadas para luchar a favor de la igualdad, la incorporación de una agenda feminista en las demandas del sindicato, y la realización de cursos de formación. Como veremos, algunas de estas acciones son desarrolladas en nuestros casos de estudio.

Complementariamente, consideramos que las acciones de la sindicalizadas pueden desarrollarse a nivel micro y cotidiano. Retomando a ^{Scott (2000}), es posible que se desarrollen “discursos ocultos” que afloran en los espacios de mayor autonomía de las relaciones de poder, fuera del alcance de la dominación del poder, o al menos de sus expresiones mucho más evidentes. De acuerdo al autor, donde antes se veía sumisión y conformidad a la dominación, ahora es posible identificar resistencias cotidianas, formas ocultas de lucha y disidencia.

Por su parte, ^{De Certeau (1996}) destaca que las resistencias tienen una cualidad positiva: no son prácticas invertidas de la dominación, como “fallas” del ejercicio del poder, sino que son construcciones afirmativas, disruptivas, creativas y fundantes de la resistencia (^{Abal, 2007}). Distingue dos tipos de prácticas cotidianas: las estratégicas y las tácticas. Las primeras corresponden al conjunto de acciones planificadas y coordinadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo, para lograr un fin determinado; y que además están disponibles para aquellas personas en situación de poder y dominación, en tanto persiguen este objetivo. Agrega que las estrategias son el cálculo de relaciones de fuerza que se vuelve posible a partir del momento en que una persona -sujeta de voluntad y poder- es susceptible de aislarse de un ambiente (^{Biancotti, 2004}). Es decir, hay una existencia de una racionalidad que se desarrolla e intenta imponer sus determinaciones (que operan como dispositivos o polos de poder-saber) sobre lo externo, con la otredad.

Las tácticas, por el contrario, son usadas por aquellos(as) que no tienen poder, y constituyen una forma de resistencia; es decir la táctica actúa a partir de la imposición de una fuerza externa (llámese ley, dominación). Se forman en un ambiente de antidisciplina; carecen -a diferencia de las estrategias- de un lugar propio y actúan siempre en los escenarios del otro. Fundamentalmente no conforman un discurso, sino que son prácticas fugaces que aprovechan el tiempo; su acción se basa en la oportunidad, en el aprovechamiento del momento; de las fisuras del sistema y las posibilidades que las ocasiones de antidisciplinamiento ofrecen para sacarles provecho (^{Biancotti, 2004}).

En el presente artículo, se analizan estas acciones a partir de la experiencia de dos grupos de mujeres sindicalistas del sector servicios.

Metodología

La investigación desarrolló una estrategia metodológica preponderantemente cualitativa, orientada a producir información sobre los aspectos del conflicto vivido por mujeres sindicalizadas en las prácticas laborales y de cuidados, así como en su participación en las organizaciones y las estrategias para enfrentarlos. Dicha metodología se orienta a la obtención de detalles complejos de algunos fenómenos, tales como sentimientos, procesos de pensamiento y emociones, difíciles de aprehender por otras maneras de investigar la realidad social (^{Strauss y Corbin, 2002}). Se busca dar sentido a los fenómenos en los términos del significado que las personas les otorgan.

Complementariamente, se llevó a cabo un análisis cuantitativo de encuestas para la caracterización de las y los sindicalizados, así como análisis de fuentes como Encuesta Laboral (2019) para la triangulación de datos de las entrevistas³.

En ese marco, se llevaron a cabo entrevistas individuales y grupales a mujeres sindicalizadas en las ramas económicas de Actividades de la Salud Humana y Manipulación de Alimentos. Se eligieron estos sectores debido a que la Manipulación de Alimentos⁴ es un sector económico que presenta una fuerte presencia femenina como fuerza laboral y sus sindicatos también siguen esta lógica de feminización, aunque se relacionan con liderazgos masculinos. Junto con ello, es una rama económica vinculada -por roles de género- con lo femenino y el trabajo doméstico. Por su parte, las Actividades de la Salud Humana fueron representadas tomando como muestra a trabajadoras de Atención Primaria de Salud (APS) afiliadas a la Confederación Nacional de la Salud Municipal (Confusam). Éste corresponde a un ámbito organizacional dentro del Sector Público de la Salud, con una fuerte sindicalización de sus trabajadoras/es, cuya distribución por género de la población laboral es de carácter más heterogéneo, al igual que sus organizaciones. Sin embargo, esta distribución por género también está en función del oficio del área de salud que se desempeñe.

Los criterios de selección de las mujeres sindicalizadas en estas 2 ramas de actividad económica fueron los siguientes: a) Mujeres sindicalizadas con y sin hijos; b) Estado civil de las mujeres sindicalizadas (casadas, solteras, convivientes); c) Dependencia económica en el hogar, es decir jefaturas de hogar (jefas o no jefas) y d) Carácter de la militancia (socias de base o dirigentas)⁵.

Se llevaron a cabo siete entrevistas semi estructuradas individuales a mujeres sindicalizadas de Confusam (cuatro socias y tres dirigentas) y cinco entrevistas a mujeres sindicalizadas manipuladoras de alimentos (seis socias y cuatro dirigentas), siendo 2 de ellas grupales. El total de mujeres participantes fue de 17. Los encuentros fueron realizados en los meses de Julio, Agosto y Septiembre de 2019. Se contactó a las trabajadoras a través de vínculos previos establecidos a partir del trabajo en el ámbito sindical. A partir de ese contacto inicial, se llevó a cabo una estrategia de muestreo por bola de nieve para conseguir los casos siguientes, de acuerdo a los criterios establecidos.

Se utilizó la entrevista semiestructurada como técnica de producción de información, aplicada a la muestra señalada anteriormente. Por medio de la entrevista cualitativa se logra una comunicación y la construcción conjunta de significados respecto a un tema entre entrevistador/ora y entrevistado/a (^{Denzin y Lincoln, 2018}).

El instrumento fue elaborado considerando las siguientes dimensiones de análisis:

Se llevó a cabo una estrategia de análisis cualitativo, orientado por la categorización de la teoría fundamentada, a partir de la construcción de códigos en distintas etapas. Dichos códigos se construyeron, por una parte, con base en los temas definidos en el diseño de los instrumentos cualitativos orientados por la problematización, así como de manera inductiva a partir del análisis de las entrevistas. Se codificó cada una de las entrevistas y en base a ésta, se trabajó en una lógica de inducción y desarrollo de hipótesis a partir de los datos (^{Creswell, 2007}).

Resultados

Trabajo sindical/gremial y actividades políticas asociadas

Tácticas de resistencia en el sindicato y la participación sindical

Una dimensión central del conflicto entre las distintas responsabilidades, es el manejo del tiempo. Como muestran los datos analizados, (^{ENCLA, 2019}) encontramos que en las empresas feminizadas existen mayores disputas producto de la organización del trabajo sobre jornadas, horas extras, cambio de funciones (40,2%), en contraste con aquellas empresas que no concentran mujeres (33,0% presentan estos conflictos).

Las causas de estos conflictos sobre los tiempos de trabajo no son sui generis. La necesidad de compatibilizar la vida familiar y laboral se ve entorpecida muchas veces por las mismas empresas. Como podemos notar en la Figura 4, paradójicamente en cerca de un 40% de las empresas donde hay mayor cantidad de hombres “Siempre” se realizan acciones para solucionar este problema, en contraste con empresas feminizadas donde cerca un 41,9% indica que “Solo unas pocas veces” y “Nunca” se realizan estas acciones. Ante ello es esperable que las trabajadoras deban buscar formas de resistir a este conflicto, muchas veces utilizando la acción sindical para lograr sus objetivos.

Fuente: Elaboración propia en base a ENCLA (2019), datos ponderados

Figura 4 ¿Qué tan seguido la empresa facilitó la compatibilidad de la vida familiar y laboral? 

Fuente: Elaboración propia en base a ENCLA (2019), datos ponderados

Ello también explica, en parte, el uso de tácticas como el reemplazo informal entre trabajadoras, la utilización de licencias, entre otras prácticas que se destacan.

a) Incorporación de la familia en las actividades sindicales

Para hacer frente a la conflictividad de roles asumidos por las mujeres, muchas recurren a la integración de sus familias en las actividades políticas; quienes van comprendiendo y respetando las labores y responsabilidad que ellas han ido asumiendo con el tiempo.

Pero si tienes un marido o una mujer como que tienen esa lógica, o son también dirigentes o también tienen sensibilidad entonces comienzan a respetar estos espacios y si tu ves las marchas a las dirigentas que participamos el día domingo por No Más AFP, o el sábado, lo más probable es que anden con los niños o vaya el marido, en general uno lleva a la familia, a su entorno a participar de estas acciones, porque para poder tener vida familiar, yo tengo mi hijo que tiene 8 años y desde que yo partí, que él tenía 4, eh, 3 él comenzó a ir a las marchas conmigo, y va y tiene una sensibilidad distinta (Mujer, Trabajadora de la Salud).

Este hallazgo se condice con lo analizado en ENCLA (2019) que señala que cerca de un 25,5% de los sindicatos en empresas feminizadas indican que se realizan actividades sindicales entre socias, que incluyen a sus familias. La actividad sindical y el empleo de las mujeres, impacta en algunos casos, en reacomodos de la distribución por sexo de las tareas del hogar. Para enfrentar sus múltiples actividades, las mujeres han incidido en la educación de sus hijos y el establecimiento de relaciones más equitativas.

Que igual es, yo creo que a lo menos para mí...estamos tan acostumbradas, yo mi vida es mi casa, mi trabajo y el sindicato (…) yo también empecé con mis hijos chicos, pero nos complementamos, por ser, ehh mis hijos saben mi trabajo, entonces yo llegaba y la que llegaba primero me ayuda…empezaba a avanzar de mis horas de trabajo, de la casa, estamos hasta las 2 de la mañana con mi hija haciendo tareas, a veces a las 11 haciendo tareas, eh porque tenimos que dejar almuerzo para los hijos o para el marido para el otro día, que hay que hacer las labores de casa (Mujer, Manipuladora de alimentos).

b) Manejo táctico de los tiempos

Las trabajadoras que ocupan puestos de dirigencia dentro del sindicato, tienen complejidades para compatibilizar las actividades familiares y tiempos libres. Incluso realizan trabajos del sindicato paralelamente a los momentos en los que comparten con sus familias. Aquello evidencia que la distribución del tiempo con respecto al trabajo en general afecta en mayor medida a las mujeres, pues si ya poseen una sobrecarga del trabajo no remunerado, éstas destinan menor tiempo en participación sindical (^{ENUT, 2015}). Sin embargo, cuando dedican tiempo a actividades sindicales, se contrarrestan las pocas horas tanto de ocio y recreación como de vida familiar.

Yo le contaba a las chiquillas, porque... mi esposo me dice el año pasado, "Ya, vamos a estar de vacaciones este año, ¿Cierto?", "Sí, ningún problema", ya, "Vayan nomás, métanse ustedes al agua primero, después voy yo", y yo estaba con el celular, "No, si les estoy sacando fotos", y estaba contestando los WhatsApp y todo, y de repente les sacaba una foto para que vieran que sí, pero yo estaba con el celular pero a mí me daba risa, decía yo (Mujer, Manipuladora de alimentos).

A diferencia de sus pares varones, los estereotipos de género asignan a la mujer en el espacio de los cuidados y las tareas domésticas (^{Sabater, 2014}). Dichas normas se refuerzan con el mandato de la maternidad. Ello implica costos emocionales y materiales distintos a los dirigentes, quienes no tendrían conflictos en relación a estas responsabilidades.

Lo que pasa es que si uno lo mira de esta condición de diferencia de género en que la mujer hoy día es la que tiene la mayor carga, en términos de jefatura de hogar, labores de casa, cuidado, crianza de los hijos, todo, ehm y tú lo comparas con tu, con los varones y claro po’, uno ve que los compañeros no tienen esta carga, esta capacidad (Mujer, Trabajadora de la salud). Bueno, a mí me cuestan más los tiempos, los horarios, porque ehm… en los horarios de mis horas sindicales son dentro del horario de mi empresa, pero las reuniones de los empleadores las hacen cuando ellos quieran, entonces a veces llego a las 9, 10 de la noche, ehm o tengo que viajar, por ser [Nombre del sindicato] me cita ponte en Concepción a veces, en Chillán, y tengo que viajar a Chillán a Concepción a las reuniones, entonces igual (…) me quita mis tiempos y mis horas de mis hijos. A veces viajo el día viernes y tengo, vengo para no estar tanto tiempo me vengo en la noche, al otro día en la mañana pa llegar el fin de semana y estar con ellos. Mis hijos son grandes pero ya están acostumbrados a este tema, pero igual me complican en las horas que no estoy con mi familia (Mujer, Manipuladora de alimentos).

c) Tácticas antes las desigualdades de género y estigmatización sindical: Eludir conflictos

Las trabajadoras de la salud deben lidiar con mayor presión y estigma por parte de sus compañeros de trabajo, pues ocasionalmente se les cuestiona acerca de su rol como líderes por el hecho de ser mujeres. Sin embargo, éstas optan por la táctica de eludir los conflictos en estas situaciones. Esta estigmatización se relacionaría a la subrepresentación femenina en los sindicatos sumado a una cultura sindical patriarcal, donde las mujeres constantemente están siendo vigiladas por sus pares hombres, y a su vez, éstos se distancian de las dirigentas.

Acá hay pocos hombres, son muy pocos los hombres, pero te miran así como “ay ella la sindicalista” no se po, como poca cosa, pero si te dai cuenta que cuando necesitan de tu ayuda sí se acercan, entonces tú al final tenís que dejar lo que fue obvio a un lado, y prestarle oídos a un compañero y responderle de la mejor manera posible, porque para eso estás como delegada (Mujer, Trabajadora de la salud).

El aumento de la participación laboral femenina y la mayor presencia de éstas en algunos sectores de actividad, podría incidir en una mayor participación sindical y feminización de las dirigencias, lo que podría impactar en un cambio de las dinámicas y estilos sindicales tradicionales, centrados en los liderazgos masculinos. Al respecto, ^{Andrade (2021}) muestra cómo en países donde se feminiza la fuerza de trabajo y ciertos sectores económicos -como el sector servicios-, la participación sindical toma fuerza. De hecho, las cifras más recientes para el caso chileno muestran esta misma tendencia pues si uno mira en general, los hombres tienden a tener una mayor representación sindical en cargos de dirigencia, mientras que en empresas donde hay sobre un 50% de mujeres trabajando, esta desigualdad se revierte completamente (Figura 5).

Fuente: Elaboración propia en base a ENCLA (2019), datos poderados

Figura 5 Proporción de participación en dirigencias sindicales según cargo y tipo de empresa 

a) Procesos de empoderamiento personal (y político) en sus vidas

Para ambos grupos, ser miembras activas o ser dirigentas del sindicato implica un ‘proceso de empoderamiento’, en el que han adquirido nuevas herramientas para su desarrollo personal y laboral, configurándose el sindicato como una necesidad estratégica. Se refieren a este proceso como una trayectoria de esfuerzo y visibilización, algo que ‘se han tenido que ganar’. Con respecto a lo último, es necesario leerlo en clave de género, pues la participación sindical también ha ayudado a que las trabajadoras se hayan educado en temáticas de acoso laboral y sexual, más aún cuando el acoso y discriminación por sexo es más frecuente en empresas donde hay más mujeres⁶ (^ENCLA,2019). Esto indica una acción y formación colectiva conjunta, con el objetivo de denunciar los abusos.

Por el acoso sexual que yo sufrí de un supervisor, y eso me hizo ser dirigente sindical para defender de lo que yo viví a mis pares. Aparte que dentro de la misma empresa trabajaba mi mamá, mis hermanas, mis primas, entonces yo me imaginaba que lo que pasaba yo lo estaban pasando muchas personas. Entonces como yo fui a la empresa a reclamar lo que me estaba sucediendo y la empresa me dice "Pero si eso es culpa tuya", y ¿Por qué es culpa tuya?, "Porque te vistes con jeans apretados, porque eres bonita", la culpa era mía por yo trabajar, no era del tipo que me acosaba, era yo la culpable (Mujer, Manipuladora de alimentos).

Es relevante señalar la conciencia que poseen las dirigentas, sobre su posición como madres, trabajadoras y mujeres, pues esto les ha ayudado a empatizar con sus compañeras, llegando a tomar espacios importantes del sindicato con el fin de orientar un cambio en las condiciones de trabajo. En ese sentido, coincidimos con la teoría de ^{Bermúdez y Roca (2019}), que señala que una de las principales estrategias de las mujeres sindicalizadas, apunta al apoyo entre compañeras y a la mayor visibilización de mujeres en los sindicatos.

Yo creo que me gané un lugar ahí con mis compañeros, nos ganamos nosotros, la mayoría somos mujeres y de los dirigentes tenemos un puro hombre, somos 3 mujeres y el único hombre, eh no, nosotros nos hemos empoderado mucho, mucho, mucho (Mujer, Trabajadora de la salud). Pero en sí el hecho de ser sindicato de mujeres te empodera, te enseña, de que tú vales, que tú puedes, que tienes que hacer, que tienes que especializarte, que tienes que seguir estudiando, que tienes que ser más profesional, ¿Me entiendes? Por ser mujer vamos para arriba, que la igualdad tiene que llegar en algún minuto. Como nosotros hemos aprendido, nosotros también somos transmisoras de lo mismo con las generaciones nuevas (Mujer, Manipuladora de alimentos).

b) Movilización social: Especificidad de género en sus demandas

Las trabajadoras de la salud destacan en su adherencia a movilizaciones masivas, pues no solamente han frenado sus labores para exigir derechos propios de su trabajo, sino que también se han sumado a la huelga general feminista que se ha llevado a cabo en los últimos años en el país. Esto último podría estar estrechamente ligado con las capacitaciones sobre violencia de género. Aun así las manipuladoras no se quedan atrás, pues también han llamado a paralizar sus funciones por demandas ante los empleadores. En la misma línea, en ambos grupos efectúan turnos éticos como una herramienta complementaria a la paralización.

Pero ellos van a hacer la fuerza y cuando se necesita que seamos todos uno aquí se llaman a movilización, nos llaman a todo, nosotros votamos si estamos de acuerdo o no, y si manda la asamblea se va al paro por decir y aquí no se deja solo, aquí se hacen turnos éticos y todos tenemos que estar acá, haya paro o no porque haya paro yo me quedo en la casa y no vengo, aquí hay que estar el horario que uno tiene de contrato (Mujer, Trabajadora de la salud). Todo lo que involucra salud nos juntamos como aparte (...) y ahí hemos estado conversando, porque nos hemos sentido como súper atacadas desde los sindicatos, como que tomamos mucho protagonismo desde el 8M, entonces como que no sé po’, como que están pensando que les vamos a quitar los puestos, no sé, algo así (Mujer, Trabajadora de la salud).

Conclusiones

El conflicto entre trabajo doméstico y remunerado presenta una tensión que difícilmente se puede compatibilizar, articulándose la denominada “jornada interminable” de labores que las mujeres realizan (^{Alcañiz, 2015}). En el caso de las trabajadoras sindicalizadas esta problemática aumenta. En efecto, estudios previos en otros países (^{Bermúdez y Roca, 2019}; ^{Castro, 2016}) evidenciaban este conflicto, acentuando el eje de los trabajos domésticos y de cuidados como un pilar fundamental para comprender el fenómeno de la sindicalización femenina. A partir de nuestro estudio, encontramos que las prácticas de resistencias para afrontar esta tensión, se dan en los espacios del hogar, del trabajo remunerado y de la sindicalización, en el cual se configuran a nivel individual, como colectivo, coincidiendo en parte con autores como ^{Colgan & Ledwith (1996}) y ^{Biancotti (2004}), que se refieren a la acción conjunta de las trabajadoras en otros países.

A partir de los hallazgos de este trabajo, es posible señalar que la intersección entre trabajo remunerado y trabajos de cuidados incide en la participación sindical, desarrollándose una reciprocidad en esta triada. En otras palabras, no se puede comprender la especificidad de la participación sindical femenina sin evidenciar la articulación del conflicto referido a los trabajos de cuidados, a la labor remunerada y a la sindicalización. De acuerdo a la literatura y al análisis, las mujeres trabajadoras en sectores de servicios como la salud y la manipulación de alimentos, no solamente afrontan la hostilidad del sistema laboral en relación a su precarización, sino que también lidian con la doble jornada laboral y los trabajos vinculados a la reproducción de la vida. Sin duda, esto incide en la participación en organizaciones colectivas y en las formas en que sus prácticas de resistencia se estructuran.

Considerando lo anterior, es posible sostener que las mujeres trabajadoras sindicalizadas de la salud y manipuladoras de alimentos, logran compatibilizar las labores domésticas y de cuidados y el trabajo remunerado con dificultad, incluso sacrificando tiempo de su vida personal y tomando decisiones para conciliar ambas labores. Sumado a ello, la sindicalización resulta fundamental, pues si bien el ejercicio de adherir a una organización gremial puede complejizar el panorama anterior, el desarrollo de su participación, la canalización de sus demandas y las maneras en que se despliegan las tácticas y estrategias de resistencia, politiza los espacios laborales, a la vez que incide -sobre todo en las mujeres más jóvenes- en la politización del espacio doméstico y el empoderamiento. Uno de los hallazgos de suma importancia, es que las mujeres sindicalizadas han desarrollado un proceso de reflexión y crítica, reconociendo que existen patrones de género que han normalizado en ellas, predisposiciones a actuar y pensar según la tradicional división sexual del trabajo, independiente de los espacios de fuga y resistencias expresado en sus tácticas. Son conscientes de aquello y entienden -porque lo viven- la dominación patriarcal que configura posiciones y dominios de género entre hombres y mujeres.

En relación a esto último, el repertorio de prácticas que las mujeres trabajadoras sindicalizadas concretizan, se orientan en una parte importante, a las resistencias que ellas pueden hacer ante esta fuerza externa impuesta a sus vidas, leídas en clave de discriminación patriarcal, tanto en las dinámicas del hogar, como el trabajo remunerado y del espacio sindical para aquellas más activas en él. En otras palabras, sus acciones son construcciones disruptivas y creativas, constituidas como tácticas de resistencias (^{Abal, 2007}; ^{De Certeau, 1996}). Por ello, sus prácticas de resistencias son constantes y de carácter cotidiano ante un sistema laboral que las precariza y un sistema patriarcal que las obliga a asumir determinados roles.

Tanto las trabajadoras de la manipulación de alimentos como las de la salud municipalizada, configuran acciones que buscan sembrar ideas de cambio en su seno familiar, apuntando a una responsabilidad equitativa con las labores del hogar entre sus integrantes. Reconocen que es fundamental el apoyo recibido por la familia, principalmente figuras femeninas, en la compatibilización de roles.

En el espacio laboral, las mujeres le otorgan una significación autobiográfica al empleo que realizan, pues en este se reflejan sus trayectorias de vidas. A su vez, evidencian las insuficientes y precarias medidas que toma la empresa para paliar el conflicto entre el hogar y el trabajo remunerado. La compatibilización de las labores domésticas y de cuidados con el trabajo remunerado versa, en el caso de las trabajadoras manipuladoras de alimentos, en relación a la flexibilidad horaria de la jornada laboral y en función de la administración del tiempo destinado a los cuidados de hijas/os. Asimismo, las tácticas de las licencias médicas son una muestra de que el sistema laboral no considera la esfera de la reproducción de la vida y reproduce lógicas de violencia hacia la vida de las mujeres.

Por su parte, la realización de capacitaciones en diversas temáticas hacia las/os demás compañeras/os y las relaciones de cooperación y sororidad, es un hallazgo que se condice con la literatura consultada. Aquello es una muestra de resistencia ante la comprensión y conciencia que poseen sobre el conflicto laboral y las brechas de género dentro de las organizaciones y del trabajo remunerado. Además, se plantea como una necesidad la gestión de apoyo que permite el trabajo en equipo, en búsqueda de un mayor bienestar tanto individual como colectivo. Esto ha llevado a la articulación de encuentros con otras organizaciones sociales y políticas.

Desde estos hallazgos, sería interesante profundizar en el conflicto de la triple intersección presente en este estudio, en otras ramas económicas a nivel nacional, y también enfocar la mirada investigativa a la población de mujeres dirigentas y el desarrollo de sus prácticas de resistencia. Asimismo, la crisis sanitaria derivado del COVID-19 incorpora nuevas variables a problematizar y, sin duda, conlleva la agudización de los conflictos ya descritos.