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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Fusiones nacionales e internacionales en oligopólios mixtos]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Taking as a reference a model in which there are a public firm, a national private firm and a foreign private one, it is analyzed both mergers sustainability and their relative effects on welfare. It is proved that the merger between the public firm and either the national or the international private firm is preferred, from a welfare point of view, to the merger between the two private firms if the degree of privatization is relatively low and the foreign ownership of the merged firm is relatively high.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Estudios de Econom&iacute;a. Vol. 39 &#45; N<sup>o</sup> 1, Junio 2012. P&aacute;gs. 87-104</font></p>  	    <p align="right"><font size="2" face="Verdana"><strong>ART&Iacute;CULOS</strong></font></p> 	    <p align="right">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="4" face="Verdana"><b>Fusiones nacionales e internacionales en oligop&oacute;lios mixtos<a name="nz"></a><a href="#z">*</a></b> </font></p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana"><b><i>National and international mergers in mixed oligopolies</i></b></font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>Jos&eacute; M&eacute;ndez Naya**</strong></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">** Facultad de Ciencias Econ&oacute;micas y Empresariales; Campus da Zapateira s/n; 15071 A Coru&ntilde;a; Spain. E&#45;mail: <a href="mailto:jmn@udc.es">jmn@udc.es</a></font></p>     <p align="justify"><hr size="1">     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>Resumen</strong></font></p>     <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><i>Partiendo de un modelo en el que hay empresa p&uacute;blica y dos empresas privadas, una nacional y otra extranjera, se analizan tanto la sostenibilidad de las fusiones como sus efectos relativos sobre el bienestar. Se prueba que la fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica con cualquiera de las empresas privadas ser&aacute; preferida, desde el punto de vista del bienestar agregado, a la fusi&oacute;n de las dos empresas privadas siempre que el grado de privatizaci&oacute;n sea relativamente bajo y la proporci&oacute;n de propiedad que les corresponde a los inversores extranjeros sea relativamente alta.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Palabras clave: <i>Oligopolios mixtos, Fusiones.</i> </font></p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Clasificaci&oacute;n JEL: <i>L00, L13, L33.</i></font></p>     <p align="justify"><hr size="1"> 	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>Abstract</strong></font></p>      <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><i>Taking as a reference a model in which there are a public firm, a national private firm and a foreign private one, it is analyzed both mergers sustainability and their relative effects on welfare. It is proved that the merger between the public firm and either the national or the international private firm is preferred, from a welfare point of view, to the merger between the two private firms if the degree of privatization is relatively low and the foreign ownership of the merged firm is relatively high.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Keywords: <i>Mixed oligopoly, Mergers.</i></font></p> 	    <p align="justify"><hr size="1">     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana"><strong>1. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;INTRODUCCIÓN</strong></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Desde principios de la d&eacute;cada de los noventa existe amplio consenso en pr&aacute;cticamente todo el mundo a favor de un sistema econ&oacute;mico en el que las empresas p&uacute;blicas interact&uacute;en con las empresas privadas en el mercado. Desde el trabajo seminal del Merrill y Schneider (1996), la literatura existente sobre modelos de oligopolio mixto ha tratado diferentes aspectos relacionados con este tipo de mercados como son: an&aacute;lisis de los procesos de privatizaci&oacute;n en una econom&iacute;a cerrada, De Fraja y Delbono (1989), procesos de privatizaci&oacute;n en el contexto de una econom&iacute;a abierta, Fjell y Pal (1996), privatizaci&oacute;n parcial de las empresas p&uacute;blicas, Matsumura (1998), pol&iacute;ticas comerciales y aranceles &oacute;ptimos, Chao y Yu (2006), procesos de integraci&oacute;n econ&oacute;mica, B&aacute;rcena&#45;Ruiz y Garz&oacute;n (2005). El inter&eacute;s en el an&aacute;lisis de este tipo de mercados se debe a su importancia en diferentes lugares como Europa, Jap&oacute;n o Canad&aacute; y en una gran variedad de sectores como las comunicaciones, la industria a&eacute;rea, la ferroviaria o el gas natural, entre otras.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Por otro lado, se han desarrollado numerosos procesos de adquisici&oacute;n y fusi&oacute;n de empresas, tanto dentro de las fronteras de un pa&iacute;s como a nivel internacional. En concreto, desde la d&eacute;cada de los ochenta hasta la actualidad el n&uacute;mero de fusiones y adquisiciones dentro de las fronteras nacionales se ha multiplicado por m&aacute;s de cinco y el crecimiento de las fusiones y adquisiciones internacionales ha sido incluso mayor. V&eacute;ase Gugler <i>et al.</i> (2003) y Hijzen <i>et al.</i> (2008) para un an&aacute;lisis del per&iacute;odo 1980&#45;2000 considerando amplias muestras de empresas alrededor del mundo. Este enorme incremento en el n&uacute;mero de fusiones y adquisiciones de empresas, tanto dentro de las fronteras nacionales como a nivel internacional, ha sido debido, en parte, a una creciente flexibilidad de la pol&iacute;tica <i>antitrust</i> instrumentada por los pa&iacute;ses, lo que se traduce en una flexibilidad en el control de las actividades de fusi&oacute;n y adquisici&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Detr&aacute;s de esta flexibilidad se encuentra al reconocimiento de que las fusiones conducen a ciertas ganancias de eficiencia as&iacute; como a una mejora de los productos y servicios prestados, lo que resulta beneficioso desde el punto de vista de los consumidores. En este contexto, se produce una iteraci&oacute;n entre las pol&iacute;ticas de regulaci&oacute;n y las pol&iacute;tica de fusiones, en donde la proporci&oacute;n de propiedad de las empresas en manos de inversores extranjeros influye tanto en la pol&iacute;tica instrumentada como en la deseabilidad relativa de las fusiones nacionales e internacionales, Haufler y Schulte (2011). Para un an&aacute;lisis detallado de los diferentes escenarios institucionales y legales sobre los procesos de fusi&oacute;n y adquisici&oacute;n de empresas a nivel internacional v&eacute;ase Feito&#45;Ruiz y Men&eacute;ndez&#45;Requeijo (2011).</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">La literatura tradicional sobre las fusiones se ha centrado fundamentalmente en los incentivos de las empresas privadas a fusionarse. Desde la conocida paradoja de las fusiones, planteada en el trabajo seminal de Salant <i>et al.</i> (1983), en donde, partiendo de un modelo sencillo de competencia a la Cournot, se prueba que para que una fusi&oacute;n entre empresas privadas sea beneficiosa tienen que fusionarse al menos el 80% de las empresas del mercado, numerosos autores han modificado las hip&oacute;tesis del modelo original para incrementar los beneficios derivados de una fusi&oacute;n y de este modo explicar este resultado parad&oacute;jico. V&eacute;ase Perry y Porter (1985), Faulli&#45;Oller (1997), Gonz&aacute;lez&#45;Maestre y L&oacute;pez Cu&ntilde;at (2001) y Creane y Davidson (2004), entre otros.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Recientemente, la literatura sobre las fusiones ha sido complementada con el an&aacute;lisis de los incentivos a fusionarse en modelos de oligopolio mixto. Concretamente, B&aacute;rcena&#45;Ruiz y Garz&oacute;n (2003) y M&eacute;ndez&#45;Naya (2008), bas&aacute;ndose en un modelo de privatizaci&oacute;n parcial similar al planteado por Matsumura (1998), asumen una fusi&oacute;n entre una empresa p&uacute;blica y una empresa privada que se convierten en una empresa parcialmente privatizada. En este contexto, tanto la empresa p&uacute;blica como la empresa privada pueden tener incentivos a fusionarse dependiendo de la relaci&oacute;n existente entre el grado de privatizaci&oacute;n de la empresa mixta y el n&uacute;mero de empresas del mercado (M&eacute;ndez&#45;Naya) por un lado y el grado de privatizaci&oacute;n y la sustituibilidad de los productos producidos (B&aacute;rcena&#45;Ruiz y Garz&oacute;n) por el otro. M&eacute;ndez&#45;Naya (2007) analiza la sostenibilidad de las fusiones, as&iacute; como sus efectos relativos sobre el bienestar asumiendo una econom&iacute;a cerrada en la que hay una empresa mixta y dos empresas privadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Como resultado tanto de los procesos de privatizaci&oacute;n de las empresas p&uacute;blicas como de la fusi&oacute;n entre empresas privadas y p&uacute;blicas, como de la adquisici&oacute;n y creaci&oacute;n por parte de diferentes gobiernos, fundamentalmente de Europa del Este, de empresas en diferentes sectores industriales, lo cierto es que en la pr&aacute;ctica nos encontramos ante una econom&iacute;a mixta en la que empresas p&uacute;blicas, privadas y parcialmente privatizadas se encuentran interactuando en diferentes mercados. Para un repaso de la evidencia sobre el tema v&eacute;ase Parker (1998) para el caso europeo y Maw (2002) para las econom&iacute;as en transici&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Por &uacute;ltimo, el tema de las fusiones en el contexto de una econom&iacute;a abierta ha sido analizado por diversos autores: Kabiraj y Chaudhuri (1999) analizan los efectos sobre el bienestar, tanto de las fusiones nacionales como internacionales. Por su parte, Gaudet y Kanouni (2004) y Horn y Levinsohn (2001) analizan los efectos de las pol&iacute;ticas comerciales sobre los incentivos a fusionarse de las empresas. M&eacute;ndez&#45;Naya (2009), estudia los efectos de la liberalizaci&oacute;n comercial sobre los incentivos a fusionarse en el contexto de un oligopolio mixto.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">El objetivo de este trabajo, al igual que en M&eacute;ndez&#45;Naya (2007), es el de complementar la literatura existente sobre la paradoja de las fusiones en un modelo de oligopolio mixto. Sin embargo, existen diferencias significativas entre ambos trabajos, tanto en el planteamiento del modelo como en los resultados obtenidos.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En primer lugar, en M&eacute;ndez&#45;Naya (2007) se parte de una situaci&oacute;n inicial en el que, en lugar de una empresa p&uacute;blica, hay una empresa parcialmente privatizada y, adem&aacute;s, las dos empresas privadas son nacionales, mientras que en este trabajo una de las empresas privadas es extranjera, lo que nos permite analizar la sostenibilidad de las fusiones internacionales de empresas, es decir, se ampl&iacute;a el an&aacute;lisis de la paradoja de las fusiones en modelos de oligopolio mixto a un contexto internacional.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En segundo lugar, en M&eacute;ndez&#45;Naya (2007) se asume que cuando se fusionan las dos empresas privadas, la funci&oacute;n objetivo de los gerentes de la empresa fusionada pondera los beneficios agregados de la empresa fusionada y los ingresos derivados de las ventas de forma similar a Gonz&aacute;lez&#45;Maestre y L&oacute;pez Cu&ntilde;at (2001). En este caso, las variables clave a la hora de analizar la soste&#45;nibilidad de las fusiones as&iacute; como sus efectos sobre el bienestar son el grado de privatizaci&oacute;n de la empresa mixta y la ponderaci&oacute;n que los gerentes le dan a los beneficios agregados. Sin embargo, en el presente trabajo, al considerar que una de las empresas privadas es extranjera, la proporci&oacute;n de propiedad que les corresponde a los inversores extranjeros en la empresa fusionada, tanto que esta fusi&oacute;n sea con la empresa p&uacute;blica con la empresa privada nacional, juega un papel determinante en el an&aacute;lisis. En este caso, tanto la sostenibilidad de las fusiones como los efectos relativos sobre el bienestar dependen de forma compleja de la relaci&oacute;n existente entre el grado de privatizaci&oacute;n y la proporci&oacute;n de propiedad que les corresponde a los inversores extranjeros.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Los resultados obtenidos nos indican que existe una interdependencia entre las pol&iacute;ticas de privatizaci&oacute;n y las pol&iacute;ticas de fusi&oacute;n de empresas al mostrar que, desde el punto de vista del bienestar agregado del pa&iacute;s, los efectos derivados de las pol&iacute;ticas de fusiones y adquisiciones de empresas, tanto a nivel nacional como internacional, en modelos de oligopolio mixto dependen de la pol&iacute;tica de privatizaci&oacute;n instrumentada.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En la siguiente secci&oacute;n se presenta el modelo de oligopolio internacional mixto b&aacute;sico utilizado para desarrollar el an&aacute;lisis; en la secci&oacute;n 3 se estudian los efectos derivados de las distintas fusiones; en la secci&oacute;n 4 se analiza la sos&#45;tenibilidad as&iacute; como los efectos relativos sobre el bienestar de dichas fusiones y en la secci&oacute;n 5 se resumen los principales resultados.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="3" face="Verdana"><strong>2. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;EL MODELO</strong></font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Partimos de un mercado de oligopolio internacional mixto en donde hay una empresa p&uacute;blica y dos empresas privadas, una nacional y otra extranjera, que compiten a la Cournot en el mercado nacional produciendo un producto homog&eacute;neo.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">La funci&oacute;n inversa de demanda est&aacute; dada por</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-01.jpg" width="274" height="31"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">siendo <i>Q</i> la cantidad producida por las tres empresas que se encuentran compitiendo en el mercado y que est&aacute; dada por</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-02.jpg" width="283" height="27"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">en donde <i>x, y, z</i> representan las cantidades vendidas por la empresa p&uacute;blica, la empresa privada nacional y la empresa extranjera respectivamente.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Asumimos que los costes marginales de producci&oacute;n de las tres empresas son crecientes y que no hay costes fijos de producci&oacute;n<sup><a name="n1"></a><a href="#1">1</a></sup>. Concretamente, la funci&oacute;n de costes de producci&oacute;n de las empresas est&aacute; dada por</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-03.jpg" width="279" height="52"></font></p> 	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En donde <i>q</i> es la cantidad producida por la empresa considerada. </font></p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En este caso, los beneficios de las empresas est&aacute;n dados por:</font></p> 	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-04.jpg" alt="" width="304" height="144"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">La funci&oacute;n de bienestar social incluye el excedente de los consumidores y el beneficio de la empresa p&uacute;blica y de la empresa privada nacional y est&aacute; dada por</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-05.jpg" alt="" width="301" height="30"></font></p> 	    
<p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Siendo CS el excedente de los consumidores,</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-06.jpg" width="275" height="50"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para desarrollar el an&aacute;lisis se plantea un juego de dos etapas: en la primera etapa se determinan las fusiones que son sostenibles, es decir, aquellas que son beneficiosas para las empresas fusionadas y en la segunda, dada la decisi&oacute;n de la primera etapa, las empresas compiten a la Cournot. La resoluci&oacute;n del juego por inducci&oacute;n hacia atr&aacute;s nos permite determinar el equilibrio perfecto en subjuegos en cada uno de los escenarios planteados.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Con la finalidad de analizar la sostenibilidad de las fusiones plantearemos como situaci&oacute;n de referencia un contexto en el que ninguna de las empresas se fusiona. En este caso, en la segunda etapa del juego, tanto las empresas privadas como la empresa p&uacute;blica determinan las cantidades de equilibrio con el objeto de maximizar sus respectivas funciones objetivo.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Como es habitual en la literatura sobre oligopolios mixtos se asume que las empresas privadas maximizan beneficios, las empresas p&uacute;blicas fijan la cantidad de mercado con el objeto de maximizar el bienestar agregado del pa&iacute;s y las empresas mixta tratan de maximizar una funci&oacute;n objetivo que es el resultado de ponderar el bienestar agregado y el beneficio en funci&oacute;n del grado de privatizaci&oacute;n, v&eacute;ase por ejemplo Matsumura (1998) y B&aacute;rcena&#45;Ruiz y Garz&oacute;n (2003).</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En este caso, asumiendo que las empresas se comportan de forma &oacute;ptima fijar&aacute;n la cantidad de mercado de tal forma que se verifiquen las siguientes condiciones de primer orden<sup><a name="n2"></a><a href="#2">2</a></sup>: <img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-10a.jpg" width="204" height="47">.</font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Resolviendo el anterior sistema de ecuaciones podemos determinar la cantidad de mercado que vende cada empresa en la situaci&oacute;n de referencia:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-07.jpg" width="273" height="82"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Sustituyendo en la funci&oacute;n inversa de demanda se determina el precio de equilibrio y con &eacute;ste se obtienen los valores de los beneficios y el bienestar agregado que tendr&aacute;n las siguientes expresiones:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-08.jpg" width="312" height="95"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="3" face="Verdana"><strong>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;EFECTOS  DERIVADOS DE LAS FUSIONES</strong></font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En esta secci&oacute;n se analizan los efectos derivados de las fusiones, tanto entre la empresa p&uacute;blica y cada una de las empresas privadas como entre ambas empresas privadas. Por tanto, hay tres escenarios alternativos: en el primero la empresa p&uacute;blica se fusiona con la empresa privada nacional y en el segundo, dicha empresa p&uacute;blica, se fusiona con la empresa privada extranjera. Por &uacute;ltimo, se asume una fusi&oacute;n entre las dos empresas privadas.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>3.1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica con la empresa privada nacional</strong></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En este caso, siguiendo a Matsumura (1998), asumimos que como resultado de la fusi&oacute;n se forma una empresa parcialmente privatizada, es decir, una empresa mixta cuya propiedad se reparte, en funci&oacute;n del grado de privatizaci&oacute;n, entre propietarios privados y p&uacute;blicos. En concreto, al igual que en B&aacute;rcena&#45;Ruiz y Garz&oacute;n (2003), la funci&oacute;n objetivo de la nueva entidad es el resultado de ponderar el bienestar social y los beneficios de la empresa fusionada como sigue<sup><a name="n3"></a><a href="#3">3</a></sup>:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-09.jpg" width="320" height="39"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Donde </font>&#937;<font size="2" face="Verdana"><i><sup>&#925;</sup></i> es el resultado de agregar los beneficios individuales de ambas empresas fusionadas y est&aacute; dada por la siguiente expresi&oacute;n:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-10.jpg" width="294" height="35"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Por otro lado, </font>&#948;<font size="2" face="Verdana">, cuyo valor est&aacute; comprendido entre cero y uno, representa el grado de privatizaci&oacute;n de la empresa fusionada. La funci&oacute;n objetivo de la empresa fusionada coincidir&aacute; con la funci&oacute;n de bienestar agregado cuando se verifique que </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> = O, lo que significa que se trata de una empresa p&uacute;blica. Por el contrario, si </font>&#948;<font size="2" face="Verdana">= 1 funci&oacute;n objetivo de la empresa fusionada est&aacute; dada por </font>&#937;<font size="2" face="Verdana"><sup><em>&#925;</em></sup>, lo que significa que la empresa fusionada ser&iacute;a una empresa totalmente privatizada.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Bajo estas hip&oacute;tesis, en la segunda etapa del juego, las empresas, tal y como se ha indicado, compiten a la Cournot. En concreto, las tres empresas actuar&aacute;n como sigue: <img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-10a.jpg" width="204" height="47">.</font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Resolviendo, de forma similar al caso anterior, se derivan las cantidades de equilibrio que est&aacute;n dadas por:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-11.jpg" width="307" height="88"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Una vez m&aacute;s sustituyendo se determinan los valores de equilibrio que en el caso de las funciones de beneficio de las empresas y bienestar agregado est&aacute;n dados por:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-12.jpg" width="307" height="163"></font></p>  	    
]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>3.2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica con la empresa privada extranjera</strong></font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Al igual que en caso anterior, se asume que la empresa resultante de la fusi&oacute;n es una empresa mixta de copropiedad p&uacute;blico&#45;privada. La diferencia estriba en que, en este caso, los propietarios privados son extranjeros y, por tanto, la parte los beneficios de la empresa mixta que van a parar a manos de dichos propietarios no se incluyen en el bienestar agregado del pa&iacute;s. En concreto la funci&oacute;n de bienestar agregado est&aacute; dada por la siguiente expresi&oacute;n<sup><a name="n4"></a><a href="#4">4</a></sup>:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-13.jpg" width="329" height="35"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En donde </font>&#937;<font size="2" face="Verdana"><i> =</i> </font>&#928;<font size="2" face="Verdana"><sup><i>E</i></sup>+</font>&#928;<font size="2" face="Verdana"><sup><i>E</i></sup></font><sub>&#967;</sub><font size="2" face="Verdana"> y, por tanto, </font>&#937;<font size="2" face="Verdana"><sup><i>E</i></sup> (1 &#45; </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"><i>)</i> es la parte de los beneficios de la empresa mixta de propiedad p&uacute;blica. N&oacute;tese que a medida que aumenta el grado de privatizaci&oacute;n de la empresa mixta, mayor es la proporci&oacute;n de beneficios que les corresponde a los inversores privados extranjeros y, por tanto, el bienestar agregado del pa&iacute;s se reduce por este concepto.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">De nuevo, la funci&oacute;n objetivo de la empresa fusionada es el resultado de ponderar el bienestar social y los beneficios como sigue:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-14.jpg" width="321" height="36"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Una vez m&aacute;s, la competencia a la Cournot en la segunda etapa del juego conduce a las siguientes cantidades de equilibrio:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-15.jpg" width="327" height="89"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Las funciones de beneficio y el bienestar agregado est&aacute;n dados por: </font></p> 	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-16.jpg" width="404" height="200"></font></p> 	    
]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>3.3. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Fusi&oacute;n de las dos empresas privadas</strong></font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En este caso, se asume que ambas empresas privadas tratan de maximizar una funci&oacute;n objetivo que est&aacute; dada por la agregaci&oacute;n de los beneficios individuales tal y como sigue<sup><a name="n5"></a><a href="#5">5</a></sup>:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-17.jpg" width="293" height="33"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">A pesar de que los propietarios de la empresa fusionada est&aacute;n interesados en maximizar el beneficio agregado de ambas empresas, en base a decisiones empresariales, una parte de estos beneficios van a parar a manos de los propietarios extranjeros. Este hecho afecta directamente al bienestar agregado del pa&iacute;s y, por tanto, al comportamiento de la empresa p&uacute;blica. En concreto, el bienestar agregado del pa&iacute;s estar&aacute; dado por:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-18.jpg" width="338" height="32"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Siendo </font>&#945;<font size="2" face="Verdana"> la proporci&oacute;n de beneficios que la empresa fusionada reparte a los propietarios extranjeros, por tanto (</font>&#937;<font size="2" face="Verdana"><sup><em>P</em></sup>)(1 &#45; </font>&#945;<font size="2" face="Verdana">) representa el beneficio correspondiente a los propietarios nacionales.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En este caso, la competencia a la Cournot en la segunda etapa del juego conduce a las siguientes cantidades de equilibrio:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-19.jpg" width="295" height="96"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Las funciones de beneficio y el bienestar agregado est&aacute;n dados por:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-20.jpg" width="300" height="145"></font></p> 	    
]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="3" face="Verdana"><strong>4. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;ANÁLISIS COMPARATIVO</strong></font></p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En esta secci&oacute;n procederemos a comparar los efectos relativos de las fusiones planteadas anteriormente. En concreto, analizaremos en qu&eacute; circunstancias las diferentes fusiones son sostenibles y cu&aacute;les ser&aacute;n preferibles desde el punto de vista del bienestar agregado.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>4.1. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Sostenibilidad de las fusiones</strong></font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para que una fusi&oacute;n sea sostenible es necesario que sea beneficiosa, respecto a la situaci&oacute;n previa a la fusi&oacute;n, para todas las empresas que participan en la misma.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">4.1.1. &nbsp;&nbsp;&nbsp;<i>Fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica y la empresa privada nacional</i></font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para que la fusi&oacute;n entre la empresa p&uacute;blica y la empresa privada nacional sea sostenible debe de ser beneficiosa tanto para los propietarios privados como desde el punto de vista del bienestar agregado.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Empezando por el an&aacute;lisis del bienestar agregado, basta con comparar &eacute;ste antes y despu&eacute;s de llevar a cabo la fusi&oacute;n. La diferencia de bienestar en ambas situaciones est&aacute; dada por la siguiente expresi&oacute;n:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-21.jpg" width="340" height="56"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">La anterior expresi&oacute;n tendr&aacute; signo positivo y, por tanto, la fusi&oacute;n ser&aacute; sostenible desde el punto del bienestar agregado siempre que se verifique que </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> &lt; 0.498. Es decir, para que el bienestar agregado aumente despu&eacute;s de fusionarse la empresa p&uacute;blica con la empresa privada nacional es necesario que el grado de privatizaci&oacute;n de la empresa mixta resultante no supere un cierto valor cr&iacute;tico. En caso contrario, la empresa fusionada, preocupada principalmente por los beneficios, reducir&aacute; la cantidad, lo que perjudica a los consumidores y reduce el bienestar social.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">A la hora de analizar en qu&eacute; medida la fusi&oacute;n ser&aacute; beneficiosa desde el punto de vista de los propietarios privados, es necesario comparar la parte de los beneficios de la nueva entidad que les corresponde a dichos propietarios privados con los que &eacute;stos obten&iacute;an antes de la fusi&oacute;n. La siguiente expresi&oacute;n nos permite desarrollar el an&aacute;lisis:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-22.jpg" width="379" height="57"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">La anterior expresi&oacute;n tendr&aacute; signo positivo y, por tanto, la fusi&oacute;n entre la empresa p&uacute;blica y la empresa privada nacional ser&aacute; beneficiosa para los propietarios privados si se verifica que </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> &gt; 0.313. Es decir, para que la fusi&oacute;n sea beneficiosa para los propietarios privados, es necesario que el grado de privatizaci&oacute;n de la empresa resultante de la fusi&oacute;n supere un cierto valor cr&iacute;tico. Si </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> &lt; 0.313, la empresa fusionada, muy preocupada por el bienestar agregado, incrementar&aacute; las ventas, lo que resulta beneficioso para los consumidores pero reduce los beneficios empresariales.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En resumen, dado que cuanto mayor sea el grado de privatizaci&oacute;n de la empresa resultante de la fusi&oacute;n mayor ser&aacute; la ponderaci&oacute;n de los beneficios y menor la correspondiente al bienestar y viceversa y que para que la fusi&oacute;n sea sostenible es necesario que sea beneficiosa tanto desde el punto de vista de los propietarios privados como desde el punto de vista del bienestar agregado, para garantizar la sostenibilidad, se requiere que el grado de privatizaci&oacute;n no tome valores extremos.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">El siguiente resultado resume el an&aacute;lisis realizado:</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>Resultado 1:</strong> Para que la fusi&oacute;n entre la empresa p&uacute;blica y la empresa privada nacional sea sostenible, el grado de privatizaci&oacute;n de la empresa mixta, </font>&#948;<font size="2" face="Verdana">, debe de verificar que 0.313 &lt; </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> &lt; 0.498.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">4.1.2. &nbsp;&nbsp;&nbsp;<i>Fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica y la empresa privada extranjera</i></font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Una vez m&aacute;s para que la fusi&oacute;n sea sostenible debe de suponer tanto un incremento en el bienestar agregado como en los beneficios obtenidos por los propietarios privados.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Empezando por el an&aacute;lisis de bienestar, tenemos lo siguiente:</font><font size="2" face="Verdana"></font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-23.jpg" width="430" height="57"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">La fusi&oacute;n ser&aacute; beneficiosa desde el punto de vista del bienestar agregado siempre que la anterior expresi&oacute;n tenga signo positivo, lo que suceder&aacute; siempre que </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> &lt; 0.448. En este caso, aparte de que, al igual que en el caso anterior, al aumentar </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> aumenta la ponderaci&oacute;n de los beneficios en la funci&oacute;n objetivo de la empresa mixta lo que perjudica a los consumidores y reduce el bienestar agregado, hay que tener en cuenta que aumenta la proporci&oacute;n de beneficios que obtienen los inversores extranjeros, lo que tambi&eacute;n reduce el bienestar.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Por otro lado, la fusi&oacute;n ser&aacute; beneficiosa para los propietarios privados siempre que la parte de beneficios de la empresa fusionada que les corresponde a dichos propietarios sea superior a los beneficios obtenidos antes de la fusi&oacute;n. Esta diferencia de beneficios est&aacute; dada por la siguiente expresi&oacute;n:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-24.jpg" width="443" height="59"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">La anterior expresi&oacute;n tendr&aacute; signo positivo y, por tanto, ser&aacute; beneficiosa para los propietarios privados si se verifica que </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> &gt; 0.308. El razonamiento que justifica este hecho es similar al caso de la fusi&oacute;n con la empresa privada nacional.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">El anterior an&aacute;lisis nos permite enunciar el siguiente resultado:</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>Resultado 2:</strong> <i>Para que la fusi&oacute;n entre la empresa p&uacute;blica y la empresa privada extranjera sea sostenible es necesario que el grado de privatizaci&oacute;n de la empresa mixta, </i></font>&#948;<font size="2" face="Verdana"><i>, verifique que</i> 0.308 &lt; </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> &lt; 0.448.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Por tanto, al igual que en el caso de la fusi&oacute;n entre la empresa p&uacute;blica y la empresa privada extranjera, para que la fusi&oacute;n con la empresa extranjera sea sostenible se exige que el grado de privatizaci&oacute;n no tome valores extremos.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">El an&aacute;lisis conjunto de los anteriores resultados nos permite enunciar el siguiente corolario:</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><b><i>Corolario 1:</i></b> <i>La fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica tanto con la empresa privada nacional como con la empresa extranjera ser&aacute; sostenible para valores del grado de privatizaci&oacute;n de la empresa mixta, </i></font>&#948;<font size="2" face="Verdana"><i>, tales que</i> 0.313 &lt; </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> &lt; 0.448.</font></p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">4.1.3. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<i>Fusi&oacute;n de la empresa privada nacional y la empresa privada extranjera</i></font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En este caso, para que la fusi&oacute;n sea sostenible bastar&aacute; con que los beneficios de los propietarios privados sean mayores despu&eacute;s de la fusi&oacute;n que antes. La siguiente expresi&oacute;n nos permite analizar esta situaci&oacute;n:</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-25.jpg" width="351" height="54"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">La fusi&oacute;n ser&aacute; sostenible siempre que la anterior expresi&oacute;n tenga signo positivo, lo que ocurrir&aacute; siempre que se verifique que </font>&#945;<font size="2" face="Verdana"> &lt; 0.518. Es decir, la fusi&oacute;n ser&aacute; sostenible siempre que la proporci&oacute;n de propiedad de la empresa resultante de la fusi&oacute;n que les corresponde a los propietarios privados no supere un cierto nivel cr&iacute;tico. Esto es as&iacute; porque a medida que aumenta el reparto de beneficios a favor de los propietarios privados extranjeros, la empresa p&uacute;blica responde incrementando sus ventas, con lo que la empresa fusionada reduce las suyas, por lo que sus beneficios se ven reducidos.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Por otro lado, podemos analizar en qu&eacute; medida la fusi&oacute;n entre las empresas privadas ser&aacute; beneficiosa desde el punto de vista del bienestar, para ello basta con analizar el signo de la siguiente expresi&oacute;n:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-26.jpg" width="334" height="50"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">La anterior expresi&oacute;n tendr&aacute; signo positivo y, por tanto, la fusi&oacute;n ser&aacute; beneficiosa desde el punto de vista del bienestar siempre que se verifique que </font>&#945;<font size="2" face="Verdana"> &lt; 0.318. Si </font>&#945;<font size="2" face="Verdana"> supera este valor cr&iacute;tico, la empresa fusionada estar&iacute;a repartiendo una importante proporci&oacute;n de los beneficios generados a los propietarios extranjeros, lo que es negativo desde el punto de vista del bienestar agregado.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Por tanto, si </font>&#945;<font size="2" face="Verdana"> &lt; 0.318, ser&aacute; sostenible y al mismo tiempo supondr&aacute; un incremento del bienestar social.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">El siguiente resultado resume el anterior an&aacute;lisis:</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>Resultado 3: </strong> La fusi&oacute;n de la empresa privada nacional y la empresa privada extranjera ser&aacute; sostenible si la proporci&oacute;n de los beneficios de la empresa fusionada correspondiente a los propietarios extranjeros, </font>&#945;<font size="2" face="Verdana">, verifica que </font>&#945;<font size="2" face="Verdana"> &lt; 0.518. <i>Por otro lado, dicha fusi&oacute;n supondr&aacute; un incremento en el bienestar agregado si se verifica que </i></font>&#945;<font size="2" face="Verdana"> &lt; 0.318.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>4.2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Efectos relativos sobre el bienestar</strong></font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En la anterior subsecci&oacute;n justificamos en qu&eacute; circunstancias las diferentes fusiones de empresas eran sostenibles. En esta parte completamos el an&aacute;lisis estudiando los efectos relativos sobre el bienestar de las fusiones cuando &eacute;stas son sostenibles.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">4.2.1.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<i>Fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica y la privada nacional respecto a la fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica y la privada extranjera</i></font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Para desarrollar este an&aacute;lisis basta con comparar el nivel de bienestar agregado en ambos contextos. En concreto, la diferencia de bienestar est&aacute; dada por la siguiente expresi&oacute;n:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><img src="/fbpe/img/ede/v39n1/form04-27.jpg" width="402" height="90"></font></p>  	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">La anterior expresi&oacute;n tendr&aacute; signo positivo, lo que significa que la fusi&oacute;n con la empresa nacional ser&aacute; preferida a la fusi&oacute;n con la empresa extranjera desde el punto de vista del bienestar agregado, si se verifica que </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> &gt; 0.398. Esto se debe a que si la fusi&oacute;n se hace con la empresa extranjera y el grado de privatizaci&oacute;n es muy elevado, los propietarios extranjeros obtienen una gran parte de los beneficios de la empresa fusionada, los cuales no forman parte del bienestar agregado y por tanto &eacute;ste se reduce en t&eacute;rminos relativos.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Teniendo en cuenta que ambas fusiones ser&aacute;n sostenibles si 0.313 &lt; </font>&#948;<font size="2" face="Verdana">&lt; 0.448, podemos enunciar el siguiente resultado, que nos indica cual de las fusiones es preferida desde el punto de vista del bienestar cuando ambas son sostenibles:</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>Resultado 4:</strong> <em>Si el grado de privatizaci&oacute;n de la empresa mixta resultante de la fusi&oacute;n</em>, </font>&#948;<font size="2" face="Verdana">, <em>verifica que  0.313</em> &lt; </font>&#948;<font size="2" face="Verdana">&lt; <em>0.398, la fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica con la empresa privada nacional es preferible a la fusi&oacute;n de dicha empresa p&uacute;blica con la privada extranjera. Por otro lado, si 0.398 &lt; </em></font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> <em>&lt; 0.448 ser&aacute; m&aacute;s beneficiosa la fusi&oacute;n con la empresa privada extranjera</em>.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><em>4.2.2.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica y la privada nacional respecto a la fusi&oacute;n de las dos empresas privadas</em></font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">La diferencia de bienestar en ambos escenarios, <i>W<sup>N</sup> &#45; W<sup>p</sup>,</i> depende de los valores de </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> y </font>&#945;<font size="2" face="Verdana">,  es decir, del grado de privatizaci&oacute;n de la empresa mixta y del reparto de propiedad entre propietarios nacionales y extranjeros. Dicha diferencia de bienestar puede ser representada gr&aacute;ficamente como sigue:</font></p>  	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><a name="graf01"></a>    <br>     <img src="/fbpe/img/ede/v39n1/graf04-01.jpg" width="491" height="471"></font></p>  	    
]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">La funci&oacute;n nos da las combinaciones de </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> y  </font>&#945;<font size="2" face="Verdana"> que hacen que <i>W<sup>n</sup> &#45; W<sup>p</sup> =</i> 0 en los intervalos 0 &#8804; </font>&#945;<font size="2" face="Verdana"> &#8804; 1 y 0 &#8804; </font>&#948;<font size="2" face="Verdana">&#8804; 1, por encima de la funci&oacute;n la expresi&oacute;n tiene signo negativo, lo que significa que la fusi&oacute;n de las dos empresas privadas es m&aacute;s beneficiosa desde el punto de vista del bienestar que la fusi&oacute;n de la empresa mixta con la privada nacional, y por debajo de la funci&oacute;n ocurre lo contrario.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Como puede observarse, para un </font>&#945;<font size="2" face="Verdana"> dado la fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica con la empresa nacional ser&aacute; preferida a la fusi&oacute;n de las dos empresas privadas, siempre que el grado de privatizaci&oacute;n de la empresa mixta no supere un cierto valor cr&iacute;tico, ya que en ese caso la funci&oacute;n objetivo de la empresa mixta pondera en gran medida los beneficios privados, lo que en t&eacute;rminos relativos reduce el bienestar agregado.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Por otro lado, para un </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> dado, la fusi&oacute;n de las empresas privadas ser&aacute; preferida a la fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica y la empresa privada nacional siempre que el reparto de propiedad a favor de los propietarios extranjeros no supere un determinado valor, en este caso, dado que la parte de beneficios de la empresa fusionada que obtienen los inversores extranjeros no se incluye en el bienestar agregado del pa&iacute;s, &eacute;ste se reduce en t&eacute;rminos relativos como consecuencia de la fusi&oacute;n de las empresas privadas. En concreto, si la proporci&oacute;n de beneficios que reciben los propietarios extranjeros es relativamente baja, </font>&#945;<font size="2" face="Verdana"> &lt; 0.046, la fusi&oacute;n de las empresas privadas siempre ser&aacute; preferida independientemente del grado de privatizaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>Resultado 5:</strong> <i>La fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica con la empresa privada nacional ser&aacute; preferida a la fusi&oacute;n de ambas empresas privadas, desde el punto de vista del bienestar agregado, siempre que el grado de privatizaci&oacute;n sea relativamente bajo y el reparto de beneficios a favor de los inversores privados extranjeros relativamente alto.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">4.2.3.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <i>Fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica y la privada extranjera respecto a la fusi&oacute;n de las dos empresas privadas</i></font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Una vez m&aacute;s, la diferencia de bienestar en ambos escenarios, <i>W<sup>E</sup> &#45; W<sup>p</sup></i> , depende de forma compleja de los valores de </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> y </font>&#945;<font size="2" face="Verdana">. La siguiente gr&aacute;fica nos da las combinaciones de </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> y </font>&#945;<font size="2" face="Verdana"> que hacen que W<i><sup>E</sup></i> <i>&#45;</i> W<i><sup>P</sup></i> <i>=</i> 0 en los intervalos 0 &#8804; </font>&#945;<font size="2" face="Verdana"> &#8804; 1y 0 &#8804; </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> &#8804; 1. Se verifica que por encima de la funci&oacute;n la expresi&oacute;n tiene signo negativo y por debajo el signo es positivo. Como puede observarse para que el nivel relativo de bienestar no var&iacute;e, a medida que aumenta el grado de privatizaci&oacute;n se debe de incrementar la proporci&oacute;n de beneficios que reciben los propietarios extranjeros. Si el grado de privatizaci&oacute;n es relativamente bajo, </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> &lt; 0.26, la fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica y la privada extranjera ser&aacute; preferida independientemente del reparto de beneficios que haga la empresa fusionada.</font></p> 	    <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><a name="graf02"></a>    <br>     <img src="/fbpe/img/ede/v39n1/graf04-02.jpg" width="497" height="451"></font></p> 	    
<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><strong>Resultado 6: </strong><i>La fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica con la empresa privada extranjera ser&aacute; preferida a la fusi&oacute;n de ambas empresas privadas siempre que el grado de privatizaci&oacute;n sea relativamente bajo y la parte de beneficios que les corresponde a los inversores extranjeros relativamente alta.</i></font></p>  	    <p align="justify"><font size="3" face="Verdana"><strong>5.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; CONCLUSIONES</strong></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana">La evidencia emp&iacute;rica nos muestra que desde la d&eacute;cada de los ochenta hasta la actualidad se ha producido un gran incremento en el n&uacute;mero de fusiones y adquisiciones de empresas tanto dentro de las fronteras nacionales como a nivel internacional. Existen diferentes razones tanto de tipo econ&oacute;mico como de tipo legal que pueden justificar este creciente proceso de integraci&oacute;n nacional e internacional de empresas.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">En este trabajo se trata de complementar la teor&iacute;a sobre los procesos de fusi&oacute;n y adquisici&oacute;n de empresas justificando, desde un punto de vista te&oacute;rico, que tanto las fusiones nacionales como internacionales pueden ser sostenibles y beneficiosas desde el punto de vista del bienestar en el contexto del modelo planteado.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Tomando como referencia un modelo simple de oligopolio internacional mixto, se prueba que tanto las fusiones nacionales como las internacionales y tanto entre empresas p&uacute;blicas y privadas como entre empresas privadas pueden ser sostenibles. Las variables clave a la hora de determinar dicha sostenibilidad son el grado de privatizaci&oacute;n as&iacute; como el reparto de propiedad entre propietarios privados nacionales y extranjeros de la empresa resultante de la fusi&oacute;n. En concreto, se prueba que la fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica tanto con la empresa nacional como con la empresa extranjera &uacute;nicamente ser&aacute; sostenible si el grado de privatizaci&oacute;n de la empresa mixta resultante de la fusi&oacute;n toma valores intermedios (0.313 &lt; </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> &lt; 0.448) y la fusi&oacute;n de las dos empresas privadas ser&aacute; sostenible si la proporci&oacute;n de propiedad que les corresponde a los inversores extranjeros no supera un cierto valor cr&iacute;tico (</font>&#945;<font size="2" face="Verdana"> &lt; 0.518).</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Por otro lado, se prueba que desde el punto de vista del bienestar agregado puede ser preferida una u otra fusi&oacute;n dependiendo de los valores que tomen el referido grado de privatizaci&oacute;n y reparto de propiedad entre inversores nacionales y extranjeros. En concreto, la fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica con la empresa privada nacional ser&aacute; preferida a la fusi&oacute;n con la empresa privada extranjera si el grado de privatizaci&oacute;n de la empresa resultante de la fusi&oacute;n, </font>&#948;<font size="2" face="Verdana">,  verifica que 0.313 &lt; </font>&#948;<font size="2" face="Verdana">&lt; 0.398. Por otro lado, si se verifica que 0.398 &lt; </font>&#948;<font size="2" face="Verdana"> &lt; 0.448, ser&aacute; preferida la fusi&oacute;n con la empresa privada extranjera. Por &uacute;ltimo, la fusi&oacute;n de las dos empresas privadas ser&aacute; preferida a la fusi&oacute;n de la empresa p&uacute;blica con cualquiera de las dos empresas privadas siempre que el grado de privatizaci&oacute;n sea relativamente alto y la proporci&oacute;n de beneficios correspondientes a los inversores extranjeros relativamente baja.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Los resultados obtenidos nos muestran que la pol&iacute;tica de privatizaciones de los pa&iacute;ses interact&uacute;a con la pol&iacute;tica de fusiones tanto a nivel nacional como internacional. En concreto, se prueba que, desde el punto de vista del bienestar agregado, la fusi&oacute;n de una empresa p&uacute;blica con una empresa privada, tanto nacional como internacional, ser&aacute; preferida a la fusi&oacute;n internacional de las empresas privadas siempre que el grado de privatizaci&oacute;n de la empresa mixta resultante de la fusi&oacute;n sea relativamente bajo y la proporci&oacute;n de beneficios que les corresponde a los inversores privados sea relativamente alta. En caso contrario, se deber&iacute;an incentivar las fusiones internacionales de empresas privadas antes que la creaci&oacute;n de empresas mixtas.</font></p>  	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Tal y como se ha indicado existen diferentes razones que pueden justificar la existencia de estos procesos de fusi&oacute;n y adquisici&oacute;n de empresas y diferentes variables que pueden incidir en las decisiones de las empresas. En este sentido, se podr&iacute;an desarrollar diversos an&aacute;lisis en los que se estudien, por ejemplo, los efectos de ciertas pol&iacute;ticas econ&oacute;micas como las pol&iacute;ticas comerciales, las pol&iacute;ticas fiscales y otras normas legales, sobre las decisiones de las empresas. Este an&aacute;lisis es particularmente interesante cuando la empresa extranjera puede exportar sus productos desde el pa&iacute;s de origen, montar una planta productiva dentro de las fronteras nacionales o fusionarse con una empresa nacional.</font></p> 	    <p align="justify">&nbsp;</p> 	    <p align="justify"><font size="3" face="Verdana"><strong>NOTAS</strong></font></p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><a name="z"></a><a href="#nz">*</a> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;El autor agradece los valiosos comentarios de un evaluador an&oacute;nimo y el apoyo financiero de la Xunta de Galicia por medio del proyecto 10 PXIB 100 189 PR.</font></p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><sup><a name="1"></a><a href="#n1">1</a></sup>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Con la hip&oacute;tesis de costes marginales crecientes se evita la conocida paradoja de Cournot, pero los principales resultados del modelo se mantienen con otras especificaciones de la funci&oacute;n de costes.</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><sup><a name="2"></a><a href="#n2">2</a></sup>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Dado que todas las funciones de beneficio y bienestar consideradas a lo largo del trabajo son estrictamente c&oacute;ncavas, las segundas derivadas son siempre negativas, lo que nos garantiza que nos encontramos en un m&aacute;ximo absoluto de la funci&oacute;n.</font></p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><sup><a name="3"></a><a href="#n3">3</a></sup>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Denotamos los valores correspondientes a la fusi&oacute;n de la empres p&uacute;blica con la empresa nacional por el super&iacute;ndice <sup>N</sup>.</font></p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><sup><a name="4"></a><a href="#n4">4</a></sup>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Denotamos los valores correspondientes a esta situaci&oacute;n por el super&iacute;ndice <sup>E</sup>.</font></p> 	    <p align="justify"><font size="2" face="Verdana"><sup><a name="5"></a><a href="#n5">5</a></sup>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Denotamos los valores correspondientes a esta situaci&oacute;n por el super&iacute;ndice <sup>P</sup>.</font></p>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="justify"><font size="3" face="Verdana"><strong>BIBLIOGRAFÍA</strong></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">B&aacute;rcena&#45;Ruiz, J. C. y B. Garz&oacute;n (2003). "Mixed duopoly, merger and multi&#45;product firms". <i>Journal of Economics.</i> Vol. 80: 27&#45;42.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400001&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">B&aacute;rcena&#45;Ruiz, J. C. y B. Garz&oacute;n (2005). "Economic integration and privatization under diseconomies of scale". <i>European Journal of Political Economy.</i> Vol. 21: 247&#45;267.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400002&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Creane, A. y Davidson, C. (2004). "Multidivisional firms, Internal Competition, and the merger paradox". <i>Canadian Journal of Economics.</i> Vol. 37: 951&#45;77.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400003&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Chao and Yu (2006). "Partial Privatization, foreign competition, and optimum tariff. <i>Review of International Economics.</i> Vol. 14 (1): 87&#45;92.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400004&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">De Fraja, G. y F. Delbono (1989). "Alternative strategies of a public enterprise in oligopoly". <i>Oxford Economic Papers.</i> Vol. 41: 302&#45;311.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400005&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Fauli&#45;Oller, R. (1997). "On merger profitability in a Cournot setting". <i>Economics</i> <i>Letters.</i> Vol. 54: 75&#45;79.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400006&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Feito&#45;Ruiz, I. y Men&eacute;ndez&#45;Requeijo, S. (2011). "Cross&#45;border mergers and acquisitions in different legal environments". <i>International Review of</i> <i>Law and Economics.</i> Vol. 31: 169&#45;187.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400007&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Fjell, K. y F. Pal (1996). "A mixed oligopoly in the presence of foreign private firms". <i>Canadian Journal of Economics.</i> Vol. 29: 737&#45;43.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400008&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana"> Gaudet, G. y R. Kanouni (2004). "Trade liberalization and the profitability of domestic mergers". <i>Review of International Economics.</i> Vol. 12: 353&#45;358.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400009&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Gonz&aacute;lez&#45;Maestre, M. A. y J. L&oacute;pez Cu&ntilde;at (2001). "Delegation and mergers in oligopoly". <i>International Journal of Industrial Organization.</i> Vol. 19: 1263&#45;79.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400010&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Gugler, K., D. Mueller, B. Yurtoglu &amp; C. Zulehner (2003). "The effects of mergers: An international comparison". <i>International Journal of Industrial Organization.</i> Vol. 21, 625&#45;653.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400011&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Haufler, A. y Ch. Schulte (2011). "Merger policy and tax competition: the role of foreign firm ownership". <i>International Tax Public Finance.</i> Vol. 18: 121&#45;145.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400012&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Hijzen, A., H. Gorg &amp; M. Manchin (2008). "Cross&#45;border mergers and acquisitions and the role of trade costs". <i>European Economic Review,</i> 849&#45;866.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400013&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Horn, H. y J. Levinsohn (2011). "Merger policies and trade liberalization". <i>The Economic Journal.</i> Vol. 11: 244&#45;276.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400014&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Kabiraj, T. y M. Chaudhuri (1999). "On the welfare analysis of a cross&#45;border merger". <i>The Journal of International Trade and Economic Development.</i> Vol. 8: 195&#45;207.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400015&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Matsumura, T. (1998). "Partial privatization in mixed duopoly". <i>Journal of</i> <i>Public Economics.</i> Vol. 70: 473&#45;483.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400016&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Maw, J. (2002). "Partial Privatization in Transition Economies". <i>Economic</i> <i>Systems.</i> Vol. 26: 271&#45;82.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400017&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">M&eacute;ndez&#45;Naya, J. (2007). "Privatizaci&oacute;n y Fusiones en Oligopolios Mixtos", <i>Estudios de Econom&iacute;a,</i> 34 (1). Vol. 34, pp. 37&#45;52.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400018&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana"> M&eacute;ndez&#45;Naya, J. (2008). "Merger profitability in mixed oligopoly". <i>Journal of</i> <i>Economics.</i> Vol. 94 (2): 167&#45;176.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400019&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">M&eacute;ndez&#45;Naya, J. (2009). "Oligopolios mixtos, fusiones y liberalizaci&oacute;n comercial". <i>El Trimestre Econ&oacute;mico.</i> Vol. 76 (2): 465&#45;483.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400020&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana">Merrill, W. y N. Schneider (1966). "Government firms in oligopoly industries: A short run analysis". <i>Quarterly Journal of Economics.</i> Vol. 80: 400&#45;12.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400021&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="justify"><font size="2" face="Verdana"> Parker, D. (1998). <i>Privatization in the European Union. Theory and Policy</i> <i>Perspectives.</i> Routledge, London.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-5286201200010000400022&pid=S0718-52862012000100004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p> 	    ]]></body>
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