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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El impacto del sistema de aseguramiento de la calidad en el servicio entregado por las universidades privadas en Chile]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[This study examines the relationship between quality assurance systems of universities and the service provided by them. For this purpose, we develop a conceptual framework that links the two variables and then discusses the relevance of the hypothesis to work with a sample of twenty private universities that have participated in processes of institutional accreditation. The results show that the system of quality assurance, as measured by the years of accreditation, has explanatory power of 41.5% service quality in universities analyzed. Therefore, we conclude that the processes of quality assurance of tertiary education institutions, are a constituent and determinant of the quality of service of these institutions.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[  	    <p align="justify"><font face="verdana" size="2">Ingeniare. Revista chilena de ingenier&iacute;a, vol. 19 N&ordm; 3, 2011, pp. 409&#45;419</font></p> 	    <p align="right"><strong><font size="2" face="verdana">ART&Iacute;CULOS</font></strong></p> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="4"><b>El impacto del sistema de aseguramiento de la calidad en el servicio entregado por las universidades privadas en Chile</b></font></p> 	    <p align="left">&nbsp;</p> 	    <p align="left"><strong><font face="verdana" size="2"><i><font size="3">The impact of the quality assurance system in the service delivered by the private universities in</font></i></font><font face="verdana" size="3"><i> Chile</i></font></strong></p> 	    <p align="left">&nbsp;</p> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><strong>Emilio Rodr&iacute;guez&#45;Ponce<sup>1</sup> Liliana Pedraja&#45;Rejas<sup>1</sup> Carmen Araneda&#45;Guirriman<sup>1</sup> Mar&iacute;a Gonz&aacute;lez&#45;Plitt<sup>1</sup> Juan Rodr&iacute;guez&#45;Ponce<sup>1</sup></strong></font></p> 	    <p align="left">&nbsp;</p> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><sup>1</sup>Universidad de Tarapac&aacute;. 18 de Septiembre 2222. Arica, Chile. E&#45;mail: <a href="mailto:erodrigu@uta.cl">erodrigu@uta.cl</a>; <a href="mailto:lpedraja@uta.cl">lpedraja@uta.cl</a>; <a href="mailto:caraneda@uta.cl">caraneda@uta.cl</a>; <a href="mailto:jrodrigup@uta.cl">jrodrigup@uta.cl</a></font></p> 	<hr width="100%" size="1" noshade> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font face="verdana" size="2"><b>RESUMEN</b></font></p> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Esta investigaci&oacute;n analiza la relaci&oacute;n entre los sistemas de aseguramiento de la calidad de las universidades y el servicio entregado por &eacute;stas. Para este efecto se desarrolla un marco conceptual que vincula ambas variables, y posteriormente se analiza la pertinencia de la hip&oacute;tesis planteada trabajando con una muestra de veinte universidades privadas que han participado de procesos de acreditaci&oacute;n institucional. </font></p> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Los resultados muestran que el sistema de aseguramiento de la calidad, medido por los a&ntilde;os de acreditaci&oacute;n, tiene una capacidad explicativa del 41,5&#37; de la calidad del servicio en las universidades analizadas. </font></p> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Por lo tanto, se concluye que los procesos de aseguramiento de la calidad de las instituciones de educaci&oacute;n terciaria son un elemento constitutivo y determinante de la calidad del servicio de estas instituciones.</font></p> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><strong>Palabras clave:</strong> Calidad, calidad de servicio, aseguramiento de la calidad, educaci&oacute;n superior, universidades privadas.</font></p> 	<hr width="100%" size="1" noshade> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><b><i>ABSTRACT</i></b></font></p> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><i>This study examines the relationship between quality assurance systems of universities and the service provided by them. For this purpose, we develop a conceptual framework that links the two variables and then discusses the relevance of the hypothesis to work with a sample of twenty private universities that have participated in processes of institutional accreditation. </i></font></p> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><i>The results show that the system of quality assurance, as measured by the years of accreditation, has explanatory power of 41.5&#37; service quality in universities analyzed.</i></font></p> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><i>Therefore, we conclude that the processes of quality assurance of tertiary education institutions, are a constituent and determinant of the quality of service of these institutions.</i></font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><i><strong>Keywords:</strong> Quality, quality service, quality assurance, higher education, private universities.</i></font></p> 	<hr width="100%" size="1" noshade> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font face="verdana" size="3"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">La globalizaci&oacute;n ha forjado transformaciones en escalas similares en aspectos relacionados a c&oacute;mo la gente vive, trabaja, identifican y agregan, comunican y c&oacute;mo ellos se interconectan local, nacional, internacional y globalmente; c&oacute;mo ellos est&aacute;n siendo educados, incluyendo cambios en la </font><font face="verdana" size="2">naturaleza misma del Estado. La globalizaci&oacute;n hace alusi&oacute;n a los intercambios din&aacute;micos en el mundo contempor&aacute;neo.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">En el centro de la globalizaci&oacute;n est&aacute;n las transformaciones en c&oacute;mo el capital circula en todo el mundo y es vinculado a la producci&oacute;n y consumo &#91;28&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">En el aspecto social, desde la primera infancia hasta el postgrado, la educaci&oacute;n se encuentra en medio de un complejo proceso de cambio. En este contexto la educaci&oacute;n siempre entrega una noci&oacute;n de c&oacute;mo el mundo funciona y debiera funcionar. A trav&eacute;s de los procesos educacionales se busca organizar y convenir con otros, particularmente con la nueva generaci&oacute;n, el ser colectivo, el mundo en que se vive, las aspiraciones, los valores y la sabidur&iacute;a &#91;28&#93;. En este escenario surgen en todos los pa&iacute;ses desaf&iacute;os para las universidades &#91;13&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Las instituciones educacionales se encuentran con la presi&oacute;n de responder r&aacute;pidamente a los cambios en los entornos sociales, armados con recursos que son insuficientes &#91;28&#93;, debiendo velar al mismo tiempo por la calidad y pertinencia de su oferta acad&eacute;mica &#91;35&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior deben responder a las diversas necesidades y requerimientos del entorno, siendo capaces de ajustarse a los constantes cambios.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Asimismo, es importante consignar que el sistema de Educaci&oacute;n Superior ha sufrido diversos cambios, entre los cuales se encuentra su r&aacute;pido crecimiento, necesitando a causa de esto autoexaminarse para poder ver si su calidad est&aacute; siendo mantenida &#91;33&#93;. La calidad es, por ende, un factor fundamental a ser considerado en las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior &#91;15&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">En este sentido, el aseguramiento de la calidad es visto como un proceso que traslapa la planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica de las instituciones, pues es una actividad de gesti&oacute;n donde la alta calidad puede ser esperada. De esta forma, el sistema de aseguramiento de la calidad puede ser descrito usando el concepto de mapa de calidad, el cual es una representaci&oacute;n visual de c&oacute;mo el entorno es incorporado en una planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica &#91;24&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Aquellas Instituciones de Educaci&oacute;n Superior, donde el sistema es afectivo y la administraci&oacute;n es servicial, dispuestos siempre a entregar servicios de calidad pueden disfrutar del ingreso de estudiantes brillantes y talentosos &#91;26&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">De esta manera resulta fundamental velar por la calidad de servicio en la Educaci&oacute;n Superior, ya </font><font face="verdana" size="2">que &eacute;sta repercute directamente en la percepci&oacute;n que tienen los estudiantes, siendo uno de los factores determinantes al momento de decidir en qu&eacute; Instituci&oacute;n de Educaci&oacute;n Superior estudiar.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font face="verdana" size="2">Por ende, el reto de la gesti&oacute;n de calidad se basa en formular patrones que puedan ser evaluados, contrastando el quehacer real de cada universidad con las exigencias de calidad, y buscando un proceso de mejoramiento constante &#91;38&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Cabe consignar que la calidad es multidimensional y como tal debe alcanzar todas las funciones y actividades que conlleva el quehacer de las universidades &#91;41&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">En la literatura revisada se releva la importancia que tienen los procesos de aseguramiento de la calidad en las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior, no obstante falta mayor evidencia emp&iacute;rica que demuestre c&oacute;mo estos procesos repercuten en la calidad de servicio de las universidades, por ende se visualiza una instancia para analizar dicho impacto y vinculaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Esta investigaci&oacute;n tiene como prop&oacute;sito analizar el impacto del aseguramiento de la calidad institucional sobre la calidad de servicio de las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior, efectuando un aporte al conjunto de conocimientos, entregando evidencia emp&iacute;rica de la magnitud de esta relaci&oacute;n en el caso particular de las universidades privadas chilenas.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="3"><b>MARCO TE&Oacute;RICO</b></font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Actualmente, la demanda por Educaci&oacute;n Superior se ha visto incrementada en el mundo entero y la respuesta a esto ha sido una expansi&oacute;n de la oferta universitaria tanto al interior de los pa&iacute;ses como entre &eacute;stos &#91;10&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">En este sentido, las universidades se han visto permanentemente afectadas por las tendencias internacionales y, en cierto grado, funcionan m&aacute;s all&aacute; de una gran variedad de instituciones acad&eacute;micas de la comunidad internacional. Teniendo, por ende, la globalizaci&oacute;n una fuerte influencia en la Educaci&oacute;n Superior &#91;5&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">A esto se suma el requerimiento constante que se les hace a las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior </font><font face="verdana" size="2">para que demuestren procesos y resultados que den certeza del cumplimiento de los patrones de calidad tanto a nivel nacional como global &#91;35&#93;, ya que todas las universidades alrededor del mundo tratan de convertirse en universidades de clase mundial &#91;22&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Cabe consignar adem&aacute;s que la Educaci&oacute;n Superior tiene un rol en la sociedad y cultura contempor&aacute;nea vinculado a dos procesos paralelos, primero es el cuestionamiento del rol del Estado Naci&oacute;n en la era global y la gradual descomposici&oacute;n del Estado de Bienestar en la mayor&iacute;a de los pa&iacute;ses de la OECD &#91;25&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Es al interior de este contexto donde el aseguramiento de la calidad en las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior ha alcanzado el punto m&aacute;s alto de la agenda pol&iacute;tica en muchas naciones &#91;5&#93;.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font face="verdana" size="2">Por ende, la calidad es un aspecto fundamental al interior de la Educaci&oacute;n Superior, ya que tanto los estudiantes como la sociedad en su conjunto requieren una formaci&oacute;n profesional que responda y se adecue a las necesidades del entorno laboral y social. Por lo tanto, las universidades deben enfrentar el asunto de la calidad como una forma de alcanzar esta meta, focaliz&aacute;ndose hacia los clientes, considerando las interacciones entre los sujetos como un elemento sustancial de la calidad del servicio &#91;34&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">A este respecto es importante se&ntilde;alar que la calidad es un concepto multidimensional, cuyos est&aacute;ndares para evaluar la Educaci&oacute;n Superior han sido establecidos en gran parte del mundo. Con relaci&oacute;n a esto, un hecho que marca un quiebre con el pasado son las nuevas tendencias que hacen que el proceso sea m&aacute;s dependiente de sus pares que de las autoridades gubernamentales. Adem&aacute;s, las instituciones son m&aacute;s frecuentemente evaluadas contra su propia misi&oacute;n, que frente a un modelo institucional definido por una agencia reguladora &#91;5&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">En consecuencia, actualmente se puede hablar de un mercado de consumidores, particularmente en el caso del pregrado con una extensa libertad de elecci&oacute;n por parte de los alumnos que pagan por el servicio, ya sea de manera directa o por medio de becas y cr&eacute;ditos &#40;con diversos grados de subsidios&#41; financiados por el gobierno. Existe adem&aacute;s, en este escenario, el funcionamiento de un mercado de prestigios institucionales, donde la reputaci&oacute;n </font><font face="verdana" size="2">de las instituciones operar&iacute;a como una se&ntilde;al de calidad, generando la atracci&oacute;n de los mejores estudiantes y los profesores de mayor prestigio, en una espiral que bajo condiciones del mercado tiende a retroalimentarse permanentemente con consecuencias de autorreforzamiento &#91;10&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Por esta raz&oacute;n, es fundamental profundizar en el an&aacute;lisis de la relaci&oacute;n y en el impacto que tienen los procesos de aseguramiento de la calidad, en la calidad de los servicios entregados al interior de las universidades privadas de Chile.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><b>Aseguramiento de la calidad en la educaci&oacute;n superior    <br> 	</b></font><font face="verdana" size="2">Al hablar de aseguramiento de la calidad es importante distinguir este t&eacute;rmino respecto a otros relativos a calidad. De esta forma, nos encontramos con conceptos tales como: evaluaci&oacute;n de calidad, control de calidad, auditor&iacute;a de calidad, administraci&oacute;n total de calidad. La evaluaci&oacute;n de calidad est&aacute; referida al proceso de evaluaci&oacute;n externa de la calidad de la ense&ntilde;anza y el aprendizaje en la Educaci&oacute;n Superior &#91;32&#93;. El control de calidad es un t&eacute;rmino utilizado para describir las t&eacute;cnicas operacionales o procedimientos sistem&aacute;ticos &#91;6&#93;. Auditor&iacute;a de calidad se entiende como el proceso que garantiza el control de calidad acordado en una instituci&oacute;n sea satisfactorio &#91;32&#93;. Este concepto hace referencia, por ende, a las pol&iacute;ticas, sistemas y procesos dirigidos a garantizar el mantenimiento y mejoramiento de la calidad en la Educaci&oacute;n Superior &#91;23&#93;. De esta forma, al ser declarado en la misi&oacute;n de una universidad, refleja de cierto modo la cultura de calidad que la instituci&oacute;n se esfuerza por implementar, donde los programas deben ser regularmente ajustados a las necesidades de los estudiantes y empleadores. Las instituciones deben responder a las oportunidades de los procesos de ense&ntilde;anza y aprendizaje sobre bases regulares &#91;7&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Asimismo, se configura como un espacio contradictorio, donde coexisten dentro de un mismo proyecto: identidad, derechos y regulaci&oacute;n. Siendo representado como una intervenci&oacute;n liberadora, promoviendo el empoderamiento del consumidor y el cuidado del cliente &#91;27&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">En este sentido, el tema del aseguramiento de la calidad est&aacute; siendo una prioridad en los procesos de convergencia del &Aacute;rea Europea de Educaci&oacute;n </font><font face="verdana" size="2">Superior, donde la mayor&iacute;a de las universidades se encuentran trabajando estos temas, donde es muy fuerte la idea de que estos procesos son un motor de cambio de las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior &#91;18&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Efectivamente, los procesos orientados a resguardar la calidad se han transformado en un fen&oacute;meno transnacional, siendo el Proceso Bolonia en Europa la transformaci&oacute;n multinacional m&aacute;s importante hasta ahora, teniendo una garant&iacute;a de calidad ejecutada por medio de organizaciones multinacionales &#91;19&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">De este modo, se convierte la calidad en parte integral de la Educaci&oacute;n Superior &#91;37&#93;.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font face="verdana" size="2">Por otra parte, es importante se&ntilde;alar otros conceptos asociados a calidad, como lo es el t&eacute;rmino <i>fitness for purpose,</i> el cual considera en primera instancia la definici&oacute;n de un prop&oacute;sito y el establecimiento de un criterio con el que se pueda decidir qu&eacute; se puede hacer. La definici&oacute;n del criterio es mucho m&aacute;s f&aacute;cil para la industria de manufacturas que para la educaci&oacute;n &#91;16&#93;. Las personas han hecho intentos inapropiados, inadecuados e impensados para aplicar metodolog&iacute;as provenientes de las industrias, a las universidades y escuelas, generando algunas veces, con raz&oacute;n, la molestia de investigadores, profesores e investigadores &#91;16&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Asimismo, dos palabras hacen la diferencia entre <i>Fitness to/for</i> y <i>Fitness of.</i> El modelo <i>fitness to/ for</i> provee el prop&oacute;sito de la calidad, define un curriculum con objetivos de aprendizajes, resultados adecuados al logro de los prop&oacute;sitos y la construcci&oacute;n de un conjunto de constructos como criterios de evaluaci&oacute;n para asegurar que el alumno ha logrado por lo menos el contenido m&iacute;nimo suficiente de los objetivos o resultados para que le sea concedido el grado &#91;16&#93;. Pueden existir diversos prop&oacute;sitos, pero todo sistema de aseguramiento de la calidad debe asegurarse de tener uno. Estos prop&oacute;sitos podr&iacute;an estar restringidos a resultados materiales u otros m&aacute;s bien cualitativos, como sucede en los procesos de ense&ntilde;anza &#91;16&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">En el modelo de <i>fitness of purpose</i> el proceso es el mismo, salvaguarda el contenido del curr&iacute;culum, resultados, entre otros. No obstante, ha sido adem&aacute;s contrastado con algunos puntos de referencia, criterios y est&aacute;ndares externos. Estas </font><font face="verdana" size="2">aplicaciones son m&aacute;s dif&iacute;ciles para las experiencias de aprendizaje &#91;16&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">El aseguramiento de la calidad es algo que las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior deben hacer, teniendo que contar para ello con una metodolog&iacute;a que permita juzgar la calidad con la cual los macro y microobjetivos organizacionales y los resultados han sido alcanzados &#91;16&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Es necesario establecer, por lo tanto, mecanismos de aseguramiento de la calidad, que den garant&iacute;a p&uacute;blica sobre el cumplimiento de los objetivos declarados, se otorgue la informaci&oacute;n adecuada y suficiente para la toma de decisiones, se satisfagan las demandas de los usuarios y finalmente es necesario que existan mecanismos para que las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior rindan cuenta p&uacute;blica de su quehacer &#91;12&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior al tener mecanismos que resguarden la calidad, en t&eacute;rminos generales, se aseguran de tener una buena calidad de servicio, siendo m&aacute;s importante a&uacute;n el reconocimiento y la percepci&oacute;n positiva de este hecho por parte de los clientes.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Los directivos acad&eacute;micos y los acad&eacute;micos emprendedores de las universidades deben permanecer dentro del sector universitario, involucr&aacute;ndose activamente en las transformaciones que est&aacute; sufriendo la educaci&oacute;n al interior de la cultura de negocios vigentes. Para esto, deben fomentar cambios tales como establecer medidas de control del aseguramiento de la calidad para estar en la redefinici&oacute;n de procesos. Los procedimientos de aseguramiento de la calidad han necesitado la divisi&oacute;n de complejos procesos intelectuales, transformando competencias y habilidades a niveles medibles, los cuales son s&oacute;lo comparables en un nivel general amplio &#91;17&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Los procesos de aseguramiento de la calidad dan particular atenci&oacute;n a los procedimientos institucionales para la evaluaci&oacute;n de los estudiantes. Los procesos de evaluaci&oacute;n de los estudiantes deben tener criterios claros y expl&iacute;citos de calificaci&oacute;n &#91;14&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><b>Calidad del servicio     <br> 	</b></font><font face="verdana" size="2">Hoy en d&iacute;a la competitividad en el medio acad&eacute;mico se traduce en m&aacute;s opciones disponibles para </font><font face="verdana" size="2">los estudiantes. Esto hace que las instituciones educacionales est&eacute;n permanentemente preocupadas de atraer y retener a los estudiantes &#91;20&#93;. Siendo la calidad un mecanismo clave para la atracci&oacute;n y retenci&oacute;n de alumnos.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font face="verdana" size="2">A este respecto, las primeras investigaciones sobre calidad del servicio en Educaci&oacute;n Superior enfatizan frecuentemente el aspecto acad&eacute;mico por sobre el administrativo, concentr&aacute;ndose en eficaces mecanismos de entrega y la calidad de los cursos y la ense&ntilde;anza &#91;20&#93;. Siendo este &uacute;ltimo casi tan importante para los clientes al momento de evaluar la calidad del servicio entregado por las instituciones de Educaci&oacute;n Superior.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">La calidad del servicio es tambi&eacute;n vista como un prerrequisito para establecer y sustentar una relaci&oacute;n satisfactoria con el cliente. La relaci&oacute;n entre calidad de servicio y satisfacci&oacute;n de clientes ha surgido como un asunto y tema estrat&eacute;gico para las instituciones. La calidad de servicio es considerada como un antecedente a la satisfacci&oacute;n &#91;20&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Cabe consignar que la calidad en la Educaci&oacute;n Superior es fen&oacute;meno complejo y multifac&eacute;tico, siendo insuficiente contar s&oacute;lo con una definici&oacute;n de calidad; no existe, por ende, una sola forma de definir y medir la calidad de servicio. Cada uno de los actores involucrados en la Educaci&oacute;n Superior tiene una mirada particular de la calidad de la educaci&oacute;n &#40;gobierno, estudiantes, personal acad&eacute;mico&#41; dependiendo &eacute;sta de sus propias necesidades &#91;39&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Para mantener la calidad e incrementar la rendici&oacute;n de cuentas, las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior deben esforzarse en desarrollar procedimientos alternativos de evaluaci&oacute;n &#91;21&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Resultados encontrados sugieren que para una calidad efectiva en la Educaci&oacute;n Superior se debe ir m&aacute;s all&aacute; de las ideas tradicionales, para que as&iacute; refleje las necesidades y realidades locales dentro de un contexto internacional, conducido por un monitoreo eficiente de la calidad y mecanismos de evaluaci&oacute;n &#91;3&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Por ende, para mejorar la calidad de los servicios de los clientes se deben conocer y comprender sus </font><font face="verdana" size="2">necesidades, una vez hecho esto se deben acoger los atributos de calidad acogidos por los clientes &#91;11&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">La calidad en la Educaci&oacute;n Superior, en t&eacute;rminos generales, puede ser entendida entonces como el grado de ajuste entre las acciones que una instituci&oacute;n, programa acad&eacute;mico o carrera ejecuta para cumplir a las orientaciones que surgen desde su misi&oacute;n y prop&oacute;sitos institucionales y resultados que de &eacute;stas consigue &#91;12&#93;. Involucrando adem&aacute;s las necesidades de los diversos actores inmersos en los procesos de calidad en la Educaci&oacute;n Superior.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><b>La relaci&oacute;n entre aseguramiento de la calidad y la calidad del servicio    <br> 	</b></font><font face="verdana" size="2">En relaci&oacute;n a lo se&ntilde;alado anteriormente, la medici&oacute;n de la calidad del servicio en la Educaci&oacute;n Superior es cada d&iacute;a m&aacute;s importante para atraer y retener las matr&iacute;culas basadas en ingresos. La calidad ha sido descrita como unidades de calidad agrupadas en un producto o servicio &#91;4&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">El estudio de la calidad del servicio ha sido acaloradamente debatido en la literatura del marketing por m&aacute;s de dos d&eacute;cadas. Siendo entendida como una medida de cu&aacute;n bien el nivel del servicio entregado responde a las expectativas del cliente &#91;31&#93;.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font face="verdana" size="2">La educaci&oacute;n es uno de los servicios m&aacute;s intangibles de todos &#91;36&#93;, explicaron c&oacute;mo ha sido el intento por aproximar el tema del aseguramiento de la calidad, particularmente en la industria de servicio, desde el punto de vista del estudiante.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">El principio de marketing, el cual sugiere que la estrategia corporativa debiera fluir desde las necesidades de los consumidores, no ha tenido mucho cr&eacute;dito en las discusiones sobre rendici&oacute;n de cuentas de las universidades. Se ha sugerido que existe en la literatura evidencia sobre el impacto de la calidad de servicio en la educaci&oacute;n superior, lo cual se ha dado desde que la calidad del servicio se transform&oacute; en uno de los mayores insumos para la Educaci&oacute;n Superior &#91;21&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Las industrias de servicio est&aacute;n experimentando un incremento importante en su rol sobre la econom&iacute;a, siendo actualmente clave para la sobrevivencia y &eacute;xito, considerada como una tendencia de gran poder competitivo. Adem&aacute;s es un elemento altamente </font><font face="verdana" size="2">estrat&eacute;gico a ser considerado en la agenda directiva </font><font face="verdana" size="2">&#91;21&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Cabe se&ntilde;alar que los estudios que han medido la calidad del servicio han utilizado como metodolog&iacute;a de medici&oacute;n las escalas de evaluaci&oacute;n. Algunas de estas derivan de la realizaci&oacute;n de modelos conceptuales generados al entender los procesos de evaluaci&oacute;n.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Un estudio de calidad de Servicio en Educaci&oacute;n Superior combin&oacute; dos escalas, HEdPERF&#45;SERVPERF, emergiendo una nueva estructura dimensional de calidad del servicio a partir de los &iacute;tems de ambas, encontr&aacute;ndose en los resultados cuatro factores que se enuncian a continuaci&oacute;n: Factor 1, <i>Aspectos no Acad&eacute;micos,</i> variables esenciales para permitir a los estudiantes cumplir con sus obligaciones y deberes estudiantiles. Hace referencia a la capacidad y voluntad de la administraci&oacute;n de mostrar respeto, igualdad de trato y confidencialidad de la informaci&oacute;n. Factor 2, <i>Aspectos Acad&eacute;micos,</i> representa la responsabilidad de los acad&eacute;micos y poner en valor atributos tales como una actitud positiva, buena comunicaci&oacute;n. Estos elementos se centran en la reputaci&oacute;n acad&eacute;mica de la instituci&oacute;n. Factor 3, <i>Fiabilidad,</i> consiste en dar &eacute;nfasis a la capacidad de proveer los servicios comprometidos sobre el tiempo exacto y con seguridad, y por &uacute;ltimo el Factor 4, <i>Empat&iacute;a,</i> este factor se relaciona con la entrega de atenci&oacute;n individualizada y personalizada a los estudiantes, con un claro entendimiento de sus necesidades espec&iacute;ficas y crecientes &#91;1&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Actualmente, las universidades tienen que asegurar sus productos y servicios, como los elementos descritos anteriormente. Al interior de las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior est&aacute; la gesti&oacute;n de bienes, servicios y actividades desde una fase de insumos, desarrollo de procesos, hasta la fase de salida de la producci&oacute;n. Los procesos de aseguramiento de la calidad reconocen la necesidad de la universidad de aceptar la responsabilidad de sus propios procesos de gesti&oacute;n. Por tanto, el aseguramiento de la calidad es un proceso total, hol&iacute;stico, orientado a asegurar la integridad de sus resultados &#91;30&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Es as&iacute; como el aseguramiento de la calidad puede ser descrito como todos los planes y sistem&aacute;ticas actividades que entregan adecuada confianza de que el producto o servicio est&aacute; satisfaciendo determinados requisitos de calidad &#91;34&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">En este sentido, podemos se&ntilde;alar que el aseguramiento de la calidad es un t&eacute;rmino hol&iacute;stico, el cual es dirigido hacia la educaci&oacute;n como una organizaci&oacute;n. Conlleva elementos tales como los proveedores y consumidores y diversas actividades puestas en un lugar para generar productos y servicios &#91;29&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="3"><b>METODOLOG&Iacute;A</b></font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">La metodolog&iacute;a del estudio es cuantitativa, de orden transversal, adem&aacute;s es car&aacute;cter exploratorio y descriptivo.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font face="verdana" size="2"><b><i>Muestra    <br> 	</i></b></font><font face="verdana" size="2">Se utiliz&oacute; una muestra no probabil&iacute;stica y no </font><font face="verdana" size="2">representativa de 20 universidades privadas chilenas que han participado en los procesos de acreditaci&oacute;n institucional conducidos por la Comisi&oacute;n Nacional de Acreditaci&oacute;n de Chile, las cuales ten&iacute;an adem&aacute;s registros de reclamos formales en el Servicio Nacional del Consumidor.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">El criterio de selecci&oacute;n de las universidades estuvo determinado por contar con los dos criterios se&ntilde;alados anteriormente, es decir, que han participado en los procesos de acreditaci&oacute;n y que presentan reclamos </font><font face="verdana" size="2">formales en el SERNAC en los a&ntilde;os 2009 y 2010. </font><font face="verdana" size="2">Por tanto, el muestreo fue de car&aacute;cter intencional.</font></p> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><b><i>Variables    <br> 	</i></b></font><font face="verdana" size="2">Se trabaj&oacute; con un indicador de la calidad institucional, medido a trav&eacute;s de los a&ntilde;os de acreditaci&oacute;n institucional dados por la Comisi&oacute;n Nacional de Acreditaci&oacute;n de Chile. Al mismo tiempo, se utiliz&oacute; como un indicador inverso de la calidad del servicio una variable promedio de los &iacute;ndices de reclamos presentados durante los a&ntilde;os 2009 y 2010. Dicho &iacute;ndice hace referencia al n&uacute;mero de reclamos por cada 1.000 matriculados en la universidad, por a&ntilde;o. De esta forma se trabaj&oacute; con datos secundarios obtenidos desde la Comisi&oacute;n Nacional de Acreditaci&oacute;n de Chile &#40;ver <a href="http://www.cnachile.cl" target="_blank">www.cnachile.cl</a>&#41; y del Servicio Nacional del Consumidor &#40;ver <a href="http://www.sernac.cl" target="_blank">www.sernac.cl</a>&#41;.</font></p> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><b><i>Hip&oacute;tesis de Trabajo    <br> 	</i></b></font><font face="verdana" size="2">A continuaci&oacute;n se enuncian las hip&oacute;tesis que fueron utilizadas:</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><i>Hip&oacute;tesis Conceptual    <br> 	</i></font><font face="verdana" size="2">Existe una relaci&oacute;n entre el aseguramiento de la calidad institucional y la calidad del servicio de las universidades privadas chilenas.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><i>Hip&oacute;tesis Operacional    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> 	</i></font><font face="verdana" size="2">Al aumentar el n&uacute;mero de a&ntilde;os de acreditaci&oacute;n disminuye el &iacute;ndice de reclamos en las universidades privadas chilenas.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><i>Hip&oacute;tesis Nula    <br> 	</i></font><font face="verdana" size="2">No existe una relaci&oacute;n entre el aseguramiento de la calidad institucional y la calidad del servicio de las universidades privadas chilenas.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2"><b><i>M&eacute;todos    <br> 	</i></b></font><font face="verdana" size="2">Se realiz&oacute; un an&aacute;lisis de regresi&oacute;n lineal simple, con el objetivo de analizar la relaci&oacute;n entre ambas </font><font face="verdana" size="2">variables y el impacto de la variable independiente sobre la dependiente &#91;9&#93; con la siguiente ecuaci&oacute;n:</font></p> 	<table width="345" border="0">       <tr>         <td width="315" height="30"><font face="verdana" size="2"><i>Reclamos = A + B * A&ntilde;os de Acreditaci&oacute;n + E<sub>i</sub></i></font></td>         <td width="20"><font face="verdana" size="2">&#40;1&#41;</font></td>       </tr>     </table> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">donde:    <br> 	</font><font face="verdana" size="2"><i>Reclamos:</i> es la variable dependiente.    <br> 	</font><font face="verdana" size="2"><i>A:</i> es la constante de modelo que considera las </font><font face="verdana" size="2">variables omitidas por el mismo.    <br> 	</font><font face="verdana" size="2"><i>B:</i> es el factor de ponderaci&oacute;n.    <br> 	</font><font face="verdana" size="2"><i>Ei:</i> el error residual del modelo.</font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font face="verdana" size="3"><b>RESULTADOS</b></font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">A partir de los resultados obtenidos es posible se&ntilde;alar que s&iacute; existe una relaci&oacute;n entre los a&ntilde;os de acreditaci&oacute;n de las universidades privadas y el &iacute;ndice de reclamos presentados contra &eacute;stas, apoy&aacute;ndose por tanto la hip&oacute;tesis operacional &#40;&#963;=0,003&#41;. La relaci&oacute;n entre ambas variables es de una fuerza media &#40;R: 0,672&#41;. Los a&ntilde;os de acreditaci&oacute;n explican en un 41,5&#37; &#40;R<sup>2</sup> ajustado&#41; a la variable dependiente &iacute;ndice de reclamos. Ambas variables tienen una variaci&oacute;n compartida de 0,45. La relaci&oacute;n entre ambas variables es inversa, donde al aumentar los a&ntilde;os de acreditaci&oacute;n en las universidades privadas, disminuye el &iacute;ndice de reclamos en &eacute;stas. De esta manera, se puede apoyar la hip&oacute;tesis operacional planteada en el estudio.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Esto &uacute;ltimo se puede constatar m&aacute;s claramente al analizar el coeficiente <i>B,</i> donde al aumentar en un a&ntilde;o la acreditaci&oacute;n de las universidades privadas, el &iacute;ndice de reclamos disminuye en &#45;1,1 el &iacute;ndice de reclamos en las universidades.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Los resultados demuestran la relaci&oacute;n existente entre la calidad de servicio y la calidad de </font><font face="verdana" size="2">aseguramiento de la calidad, reafirmando los planteamientos se&ntilde;alados con anterioridad, respecto a la importancia que tienen los procesos que aseguran y resguardan la calidad institucional de las universidades, permitiendo con eso que los usuarios tengan una buena percepci&oacute;n de la calidad de los servicios entregados.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">En consonancia con los resultados obtenidos, es posible establecer que las universidades privadas tambi&eacute;n se preocupan de asegurar la calidad de sus instituciones, tal como ocurre en las universidades privadas del Medio Oriente, donde la calidad de servicio que le entregan a sus estudiantes es un aspecto crucial de resguardar, raz&oacute;n por la cual las oficinas de registro acad&eacute;micos son consideradas como elementos vitales para otorgar un buen servicio a los estudiantes &#91;2&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">De esta forma, se puede se&ntilde;alar que los factores identificados no difieren de los elementos que forman parte de los procesos del aseguramiento de la calidad. Este v&iacute;nculo se puede establecer, al existir un consenso amplio de que la calidad de servicio es una actitud de juicio general sobre un servicio superior, aunque la naturaleza exacta de esta actitud es a&uacute;n poco clara &#91;1&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Complementando lo anterior, es importante se&ntilde;alar que los reclamos presentados por los estudiantes en el Servicio Nacional del Consumidor durante los a&ntilde;os 2009 y 2010 hacen referencia a elementos tales como: el incumplimiento de las condiciones contratadas, la entrega de un servicio defectuoso, la falta de informaci&oacute;n oportuna y veraz, la facturaci&oacute;n indebida, la mala calidad del servicio administrativo entre otras &#40;SERNAC, 2009, 2010&#41;. Aspectos que se configuran como indicadores constituyentes de una deficiente calidad del servicio reflejado en el promedio de los &iacute;ndices de reclamos de los a&ntilde;os </font><font face="verdana" size="2">2009 y 2010.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">En este sentido, el aseguramiento de la calidad puede ser descrito como el conjunto de actividades planeadas sistem&aacute;ticamente para entregar la confianza suficiente de que los productos o servicios entregados est&aacute;n satisfaciendo los requerimientos de calidad &#91;34&#93;.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Los resultados muestran adem&aacute;s una gran dispersi&oacute;n de casos en torno a la l&iacute;nea de regresi&oacute;n, tal como se puede ver en la <a href="#fig01">Figura 1</a>.</font><font face="verdana" size="2"><a name="fig01"></a></font></p>      <p align="center"><font face="verdana" size="2"><img src="/fbpe/img/ingeniare/v19n3/art10-fig01.jpg" width="450" height="333">    
]]></body>
<body><![CDATA[<br>         Figura 1. Regresi&oacute;n lineal entre a&ntilde;os de acreditaci&oacute;n e &iacute;ndice de reclamos.</font></p>  	    <p align="center"><font face="verdana" size="2"><a name="tab01"></a>Tabla 1. Resultados de la regresi&oacute;n lineal entre a&ntilde;os de acreditaci&oacute;n e &iacute;ndice de reclamos.    <br>     <img src="/fbpe/img/ingeniare/v19n3/art10-tab01.jpg" width="560" height="64">	    
<br>     a Variables predictoras: &#40;Constante&#41;, a&ntilde;os de acreditaci&oacute;n	</font></p> 	    <p align="center"><a name="tab02"></a><font size="2" face="verdana">Tabla 2. Coeficientes de la regresi&oacute;n lineal entre a&ntilde;os de acreditaci&oacute;n e &iacute;ndice de reclamos.    <br>     <img src="/fbpe/img/ingeniare/v19n3/art10-tab02.jpg" width="560" height="119">	    
<br>     a  	</font><font face="verdana" size="2">Variable dependiente: &Iacute;ndice de reclamos que presentan las IES periodo enero&#45;noviembre 2010.</font></p> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="3"><b>CONCLUSIONES</b></font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Analizar la Educaci&oacute;n Superior hoy en d&iacute;a implica no s&oacute;lo considerar el contexto actual, marcado por una alta competitividad generada por el incremento de la oferta y demanda de la Educaci&oacute;n Superior. En este complejo escenario, la calidad en la Educaci&oacute;n Superior se manifiesta como un aspecto diferenciador entre las universidades, siendo un aspecto a considerar por los estudiantes para evaluar y decidir en qu&eacute; instituci&oacute;n universitaria estudiar.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">El aseguramiento de la calidad de las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior se transforma en un tema </font><font face="verdana" size="2">clave para resguardar la calidad de servicio y lograr de esta forma una buena percepci&oacute;n y satisfacci&oacute;n por parte de los usuarios de &eacute;stos.</font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font face="verdana" size="2">El fortalecimiento de estrategias y mecanismos que logren mejorar la percepci&oacute;n que tienen los clientes de la educaci&oacute;n superior respecto a los servicios recibidos se convierte en un factor fundamental para asegurar los niveles de calidad de las Instituciones de Educaci&oacute;n Superior.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Es relevante consignar que &eacute;ste es un estudio exploratorio, cuyos resultados, a pesar de no ser extrapolables, contribuyen al acervo de conocimientos </font><font face="verdana" size="2">respecto a este tema, develando la importancia que tiene analizar el impacto de los procesos de aseguramiento de la calidad sobre diversos aspectos de las instituciones de educaci&oacute;n superior; en este caso se presenta una primera aproximaci&oacute;n, donde se muestra su influencia sobre la calidad del servicio en las universidades privadas. Resulta necesario, por tanto, extender los futuros an&aacute;lisis respecto a otras instituciones de educaci&oacute;n terciaria, y a otros elementos para ver c&oacute;mo influyen las estrategias de aseguramiento de la calidad implementadas sobre &eacute;stos.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">De esta manera, Instituciones de Educaci&oacute;n Superior con un sistema de aseguramiento de la calidad aseguran una buena calidad de servicio, lo cual se refleja en bajos &iacute;ndices de reclamos, transform&aacute;ndose de esta forma en un elemento cr&iacute;tico para conseguir y mantener la sustentabilidad de las universidades en el contexto actual.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="3"><b>AGRADECIMIENTOS</b></font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">Esta investigaci&oacute;n es la resultante de la ejecuci&oacute;n del proyecto FONDECYT 1090116 de la Comisi&oacute;n Nacional de Investigaci&oacute;n Cient&iacute;fica y Tecnol&oacute;gica </font><font face="verdana" size="2">de Chile.</font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="3"><b>REFERENCIAS</b></font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;1&#93; F. Abdullah. &#34;HEdPERF versus SERVPERF:  	  The quest for ideal measuring instrument of  	  service&#34;. Quality Assurance in Education.      Vol. 13, Issue 4, pp. 305-328. 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000001&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;2&#93; K. Abouchedid and R. Nasser. &#34;Assuring  	  quality service in higher education:  	  registration and advising attitudes in a private  	  university in Lebanon&#34;. Quality Assurance  	  in Education. Vol. 10, Issue 4, pp. 198-206.      2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000002&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;3&#93; A. Abukari and T. Comer. &#34;Delivering higher  	  education to meet local needs in a developing  	  context: the quality dilemmas&#34;. Quality  	  Assurance in Education. Vol. 18, Issue 3,      p. 191. 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000003&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;4&#93; R. Angell, T. Heffernan and P. Megicks.  	  &#34;Service quality in postgraduate education&#34;.  	  Quality Assurance in Education. Vol. 16,      Issue 3, pp. 236-254. 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000004&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;5&#93; P. Altbach, L. Reisberg and L. Rumbley.    &#34;Trends in global higher education. A report      prepared for the UNESCO 2009 World      Conference on Higher Education&#34;. The      United Nations Educational. 2009.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000005&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;6&#93; A. Ashworth and R. Harvey. &#34;Assessing  	  quality in further and higher education&#34;.  	  Higher Education Policy Series. Vol. 24,      PA: Jessica Kingsley Publishers. 1994.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000006&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;7&#93; D. B&aacute;r&aacute;nov&aacute;- iderov&aacute; and P. Mayer.  	  &#34;Knowledge Transfer in Higher Education  	  Quality Management: The Case of Germany  	  and Slovakia&#34;. Studia commercialia  	  Bratislavensia. Vol. 3, Issue 9, pp. 18-34.      2010</font><font face="verdana" size="2">.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000007&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;8&#93; A. Baumann and J. Blythe. &#34;Globalization  	  of higher education in nursing&#34;. The online      Journal of Issues in Nursing. Vol. 13 N&ordm; 2. 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000008&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;9&#93; G. Briones. &#34;Metodolog&iacute;a de la investigaci&oacute;n  	  cuantitativa en las ciencias sociales&#34;. ARFO      Editores e Impresores. Colombia. 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000009&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;10&#93; J.J. Brunner. &#34;El proceso de Bologna en  	  el horizonte latinoamericano: l&iacute;mites y  	  posibilidades&#34;. Revista de Educaci&oacute;n, Madrid.      2008</font><font face="verdana" size="2">.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000010&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;11&#93; C. Chua. &#34;Perception of Quality in Higher  	  Education&#34;. Australian Universities Quality  	  Forum &#40;AUQF&#41;. Adelaide. Australia. July  	  7-9, 2004</font><font face="verdana" size="2">.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000011&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;12&#93; CINDA. &#34;Marco de referencia para el  	  proyecto sobre aseguramiento de la calidad&#34;.  	  Proyecto ALFA N&ordm; DCI-ALA/2008/42.  	  &#34;Aseguramiento de la Calidad: pol&iacute;ticas      p&uacute;blicas y gesti&oacute;n universitaria&#34;. 2009.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000012&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;13&#93; E. Cohen. &#34;Educaci&oacute;n, eficiencia y  	  equidad: una dif&iacute;cil convivencia&#34;. Revista  	  Iberoamericana de Educaci&oacute;n. N&ordm; 030,  	  pp. 105-124. Organizaci&oacute;n de Estados  	  Iberoamericanos para la Educaci&oacute;n, la  	  Ciencia y la Cultura &#40;OIE&#41;. Madrid, Espa&ntilde;a.      Septiembre-Diciembre 2002.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000013&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;14&#93; B. Collis and J. Moonen. &#34;Web 2.0  	  tools and processes in higher education:  	  quality perspectives&#34;. Educational Media  	  International. Vol. 45, Issue 2, pp. 93-106.      2008</font><font face="verdana" size="2">.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000014&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;15&#93; D. Dill. &#34;Quality Assurance in Higher  	  Educacion: Practices and Issues&#34;. The 3rd  	  International Encyclopedia of Education,  	  Editors-in-Chief Barry McGaw, Eva  	  Baker and Penelope P. Peterson, Elsevier      Publications. 2007.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000015&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;16&#93; G. Doherty. &#34;On quality in education&#34;.  	  Quality Assurance in Education. Vol. 16,      Issue 3, pp. 255-265. 2008</font><font face="verdana" size="2">.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000016&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;17&#93; L. Dominelli and A. Hoogvelt. &#34;Globalization,  	  Contract Government and the Taylorization  	  of Intellectual Labour in Academia&#34;. Studies  	  in Political Economy. Vol. 49, pp. 72-100.      2009</font><font face="verdana" size="2">.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000017&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;18&#93; M. Edwards, E. Tovar and L. S&aacute;nchez-Ruiz.  	  &#34;Strengths and obstacles for quality assurance  	  in the European Higher Education Area: the  	  Spanish case&#34;. International network for      engineering education and research. 2009.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000018&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;19&#93; P. Ewell. &#34;Twenty Years of Quality Assurance  	  in Higher Education: What&rsquo;s Happened  	  and What&rsquo;s Different?&#34; Quality in Higher  	  Education. Vol. 16, Issue 2, pp. 173-175.      2011</font><font face="verdana" size="2">.</font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;20&#93; H. Fitri, A. Ilias, R. Rahman and M. Zulkeflee.  	  &#34;Service quality and student satisfaction:  	  A case study at private higher educations  	  institutions&#34;. International Business Research.      Vol. 1, Issue 3, pp. 163-175. 2008</font><font face="verdana" size="2">.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000020&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;21&#93; J. Gallifa and P. Batall&eacute;. &#34;Student perceptions  	  of service quality in a multi-campus higher  	  education system in Spain&#34;. Quality Assurance      in Education Vol. 18 N&ordm; 2, pp. 156-170. 2010.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000021&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;22&#93; A. Jalali, A. Islam and K. Halim. &#34;Service  	  Satisfaction: The case of a higher learning  	  institution in Malaysia&#34;. International      Education Studies. Vol. 4, Issue 1, pp. 182-192. 2011</font><font face="verdana" size="2">.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000022&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;23&#93; Ji-Y. Jang. &#34;Analysis of the relationship  	  between internationalization and the quality  	  of higher education&#34;. A dissertation submitted  	  to the Faculty of the Graduate School of the  	  University of Minnesota. In partial fulfillment  	  of the requirements for the degree of Doctor      of Philosophy. 2009.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000023&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;24&#93; J. Kettunen. &#34;A conceptual framework to  	  help evaluate the quality of institutional  	  performance&#34;. Quality Assurance in      Education. Vol. 16 N&ordm; 4, pp. 322-332. 2008.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000024&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;25&#93; M. Kwiek. &#34;Globalization and Higher  	  Education&#34;. Higher Education in Europe.      Vol. 26, Issue 1. 2001</font><font face="verdana" size="2">.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000025&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>  	    <p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;26&#93; M. Malik, R. Danish and A. Usman. &#34;The  	  impact of service quality on students&rsquo;  	  satisfaction in higher education Institutes of  	  Punjab&#34;. Journal of Management Research.      Vol. 2, Issue 2, pp. 1-11. 2010</font><font face="verdana" size="2">.</font></p> 	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;27&#93; L. Morley. &#34;Opportunity or exploitation?  	  Women and quality assurance in higher  	  education&#34;. Gender and Education. Vol. 17,      Issue 4, pp. 411-429. 2005</font><font face="verdana" size="2">.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scieloOrg/php/reflinks.php?refpid=S0718-3305201100030001000027&pid=S0718-33052011000300010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');"></a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p> 	    <!-- ref --><p align="left"><font face="verdana" size="2">&#91;28&#93; D. 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